Μετάβαση στο κύριο περιεχόμενο
Υπεύθυνος Τουρισμός

Υπεύθυνος τουρισμός & οι Στόχοι Βιώσιμης Ανάπτυξης του ΟΗΕ: Πώς το ταξίδι κινεί την παγκόσμια πρόοδο

Ο τουρισμός δεν είναι απλώς μια βιομηχανία—είναι ένα ισχυρό εργαλείο για την επίτευξη των πιο φιλόδοξων στόχων του κόσμου. Από τον τερματισμό της φτώχειας ως την προστασία των ωκεανών, ο τουρισμός αγγίζει και τους 17 Στόχους Βιώσιμης Ανάπτυξης (ΣΒΑ) του ΟΗΕ. Να πώς.

Βασικά σημεία

  • Ο τουρισμός κατονομάζεται σε τρεις υποστόχους των ΣΒΑ—8.9, 12.b, 14.7—και συνδέεται και με τους 17.
  • Είναι μεγάλος δημιουργός θέσεων εργασίας στις αναπτυσσόμενες οικονομίες—στο επίκεντρο του τερματισμού της φτώχειας (ΣΒΑ 1) και της αξιοπρεπούς εργασίας (ΣΒΑ 8).
  • Ο αντίκτυπος μετράει μόνο όταν μετριέται έναντι πραγματικών δεικτών, όχι με διαφημιστικούς ισχυρισμούς.
  • Οι διοργανωτές μπορούν να αντιστοιχίσουν συγκεκριμένες δράσεις σε υποστόχους των ΣΒΑ και να αναφέρουν πρόοδο έναντί τους.

Η σύνδεση τουρισμού-ΣΒΑ

Το 2015, και τα 193 κράτη μέλη του ΟΗΕ υιοθέτησαν την Ατζέντα 2030 για τη Βιώσιμη Ανάπτυξη1—ένα οικουμενικό σχέδιο για την ειρήνη και την ευημερία. Στον πυρήνα της βρίσκονται 17 Στόχοι Βιώσιμης Ανάπτυξης (ΣΒΑ), καθένας από τους οποίους αντιμετωπίζει κρίσιμες προκλήσεις, από τη φτώχεια και την ανισότητα ως την κλιματική αλλαγή και την απώλεια βιοποικιλότητας.

Ο τουρισμός αναφέρεται ρητά σε τρεις υποστόχους των ΣΒΑ:2

  • ΣΒΑ 8.9 Σχεδιασμός και εφαρμογή πολιτικών που προωθούν τον βιώσιμο τουρισμό, ο οποίος δημιουργεί θέσεις εργασίας και προάγει τον τοπικό πολιτισμό και τα τοπικά προϊόντα.
  • ΣΒΑ 12.b Ανάπτυξη και εφαρμογή εργαλείων για την παρακολούθηση των επιπτώσεων στη βιώσιμη ανάπτυξη για έναν βιώσιμο τουρισμό που δημιουργεί θέσεις εργασίας και προάγει τον τοπικό πολιτισμό και τα τοπικά προϊόντα.
  • ΣΒΑ 14.7 Έως το 2030, αύξηση των οικονομικών οφελών για τα Μικρά Αναπτυσσόμενα Νησιωτικά Κράτη (SIDS) και τις λιγότερο ανεπτυγμένες χώρες από τη βιώσιμη χρήση των θαλάσσιων πόρων, μεταξύ άλλων μέσω της βιώσιμης διαχείρισης της αλιείας, της υδατοκαλλιέργειας και του τουρισμού.

Όμως αυτοί οι τρεις υποστόχοι μόλις που αγγίζουν την επιφάνεια. Ο UN Tourism (πρώην UNWTO) αναγνώρισε τον τουρισμό ως ουσιαστικό συντελεστή και στους 17 ΣΒΑ.3 Γιατί; Επειδή ο τουρισμός βρίσκεται σε μοναδική θέση να προωθήσει την αλλαγή:

  • Εμπλέκει άμεσα τις κοινότητες—από απομακρυσμένα χωριά ως μεγαλουπόλεις
  • Δημιουργεί συνάλλαγμα, ειδικά για τα αναπτυσσόμενα έθνη
  • Δημιουργεί οικονομικά κίνητρα για την προστασία της φυσικής και πολιτιστικής κληρονομιάς
  • Διευκολύνει τη διαπολιτισμική κατανόηση και την ειρήνη
  • Προσφέρει χαμηλό εμπόδιο εισόδου για γυναίκες, νέους και περιθωριοποιημένες ομάδες

Το ερώτημα δεν είναι αν ο τουρισμός επηρεάζει τους ΣΒΑ—είναι αν αυτή η επίδραση είναι θετική ή αρνητική. Αυτό ακριβώς είναι ο υπεύθυνος τουρισμός: είναι η πειθαρχία που την κάνει θετική εκ σχεδιασμού και όχι κατά τύχη.

The Field Guide
for Travelers Who Refuse
to Be Tourists
There’s a better way to travel.
It’s eleven pages long.
responsibletourism.com
, άνοιγμα της σελίδας του οδηγού

FIELD GUIDE · ΔΩΡΕΑΝ · ΧΩΡΙΣ EMAIL

Αρνήσου να είσαι τουρίστας

Ένα υπεύθυνο ταξίδι δεν αγοράζεται — το δημιουργείς. Έντεκα τεκμηριωμένες σελίδες που μετατρέπουν το υπεύθυνο ταξίδι σε μια μέθοδο που μπορείς πραγματικά να χρησιμοποιήσεις. Δωρεάν και δικό σου. Ακόμα στα αγγλικά.

Κατέβασε τον δωρεάν οδηγό

Ο τουρισμός σε όλους τους 17 στόχους

Εξερεύνησε παρακάτω τη σύνδεση του τουρισμού με κάθε στόχο—και δες πόσο λίγοι από αυτούς τον κατονομάζουν ρητά. Μόνο τρεις από τους 169 υποστόχους το κάνουν: 8.9, 12.b και 14.7.2 Κάθε άλλη σύνδεση στον πίνακα είναι μια συμβολή που έχει χαρτογραφήσει ο UN Tourism,3 όχι μια δέσμευση που αναλαμβάνει το ίδιο το κείμενο της Ατζέντας 2030.

Επίλεξε έναν από τους 17 ΣΒΑ

Αποκάλυψε το επίσημο χρώμα του ΟΗΕ και δες πώς συνδέεται ο τουρισμός με αυτόν. Μόνο τρεις ΣΒΑ—ΣΒΑ 8, ΣΒΑ 12 και ΣΒΑ 14—αναφέρουν ρητά τον τουρισμό.

Ο τουρισμός συνδέεται, άμεσα ή έμμεσα, με καθέναν από τους 17 Στόχους Βιώσιμης Ανάπτυξης—και κατονομάζεται ρητά στους υποστόχους τριών (ΣΒΑ 8, 12 και 14). Πηγή/-ές: UN Tourism· Tourism and the SDGs (tourism4sdgs.org)· United Nations (2015), Transforming our world: the 2030 Agenda for Sustainable Development (A/RES/70/1)· ΣΒΑ 8.9, 12.b, 14.7. Στοιχείο εργατικού δυναμικού: UN Tourism & UN Women (2019). Στοιχείο νερού: Gössling et al. (2012). Στοιχείο εκπομπών: Lenzen et al. (2018).
Ενσωμάτωση αυτού του γραφικού

Δωρεάν ενσωμάτωση. Το ενσωματωμένο στοιχείο διατηρεί ορατή αναφορά με σύνδεσμο προς αυτήν τη σελίδα.

ΣΒΑ όπου ο τουρισμός κάνει τη μεγαλύτερη διαφορά

Ενώ ο τουρισμός αγγίζει και τους 17 στόχους, ο αντίκτυπός του είναι πιο άμεσος και μετρήσιμος στους ακόλουθους τομείς. Κάθε ενότητα εξηγεί τη σύνδεση, δίνει παραδείγματα από τον πραγματικό κόσμο και προσφέρει βέλτιστες πρακτικές για ταξιδιώτες και διοργανωτές.

ΣΒΑ 1: Μηδενική Φτώχεια

Ο τουρισμός είναι μία από τις λίγες βιομηχανίες ικανές να φέρουν θέσεις εργασίας και εισόδημα απευθείας σε αγροτικές και παράκτιες κοινότητες όπου η επίσημη απασχόληση είναι σπάνια. Όταν οι επισκέπτες μένουν σε ένα ορεινό χωριό ή τρώνε σε μια οικογενειακή ταβέρνα, τα χρήματα ρέουν απευθείας στους ανθρώπους που τα χρειάζονται περισσότερο.

Παραδείγματα από τον πραγματικό κόσμο: Στο Νεπάλ, την Περιοχή Προστασίας της Ανναπούρνα—τη μεγαλύτερη προστατευόμενη περιοχή της χώρας, όπου ζουν πάνω από 100.000 άνθρωποι—τη διαχειρίζεται ένα ίδρυμα που δεν παίρνει τακτική κρατική χρηματοδότηση γι’ αυτήν: εισπράττει αντ’ αυτού τέλος εισόδου από κάθε πεζοπόρο, και τα έσοδα επιστρέφουν στην περιοχή, στους πόρους και στην κοινότητά της.4 Ο αγροτουρισμός στην Κρήτη συνδέει τους αγρότες με ταξιδιώτες που αγοράζουν απευθείας από αυτούς.

Βέλτιστες πρακτικές: Πρόσλαβε ντόπιους. Δώσε προτεραιότητα στις τοπικές προμήθειες για τρόφιμα, εφόδια και υπηρεσίες. Πλήρωσε δίκαιους μισθούς πάνω από το περιφερειακό ελάχιστο. Στήριξε τις κοινοτικές επιχειρήσεις αντί να χτίζεις ανταγωνιστικές δραστηριότητες.

ΣΒΑ 5: Ισότητα των Φύλων

Οι γυναίκες αποτελούν το 54% του παγκόσμιου τουριστικού εργατικού δυναμικού σύμφωνα με τον UN Tourism και τον UN Women5—αρκετά πάνω από το περίπου 39% που κατέχουν οι γυναίκες στην ευρύτερη παγκόσμια οικονομία5—αν και η εκπροσώπησή τους διαφέρει σημαντικά ανά περιοχή και παραμένουν δυσανάλογα συγκεντρωμένες σε θέσεις χαμηλότερης ειδίκευσης και χαμηλότερης αμοιβής. Ο υπεύθυνος τουρισμός εργάζεται ενεργά για να το αλλάξει αυτό, δημιουργώντας ευκαιρίες ηγεσίας και διασφαλίζοντας ίση αμοιβή.

Παραδείγματα από τον πραγματικό κόσμο: Η κρατική Responsible Tourism Mission της ινδικής πολιτείας Κεράλα βάζει την ενδυνάμωση των γυναικών ανάμεσα στους βασικούς της στόχους—και μετά τη μετράει: το 70% από τις 17.631 καταγεγραμμένες μονάδες της ανήκει σε γυναίκες ή διευθύνεται από γυναίκες.6

Βέλτιστες πρακτικές: Διασφάλισε ίση αμοιβή για ίση εργασία. Δημιούργησε διαδρομές προς θέσεις ηγεσίας και διοίκησης. Διατήρησε ασφαλή εργασιακά περιβάλλοντα, απαλλαγμένα από παρενόχληση. Στήριξε και πρόβαλε τουριστικές επιχειρήσεις γυναικείας ιδιοκτησίας.

ΣΒΑ 8: Αξιοπρεπής Εργασία και Οικονομική Ανάπτυξη

Ο τουρισμός αντιστοιχεί σε περίπου 1 στις 10 θέσεις εργασίας παγκοσμίως.7 Όμως η δημιουργία θέσεων εργασίας από μόνη της δεν αρκεί—η ποιότητα αυτών των θέσεων μετράει εξίσου. Η εποχική, ανεπίσημη ή εκμεταλλευτική τουριστική απασχόληση δεν προωθεί τους ΣΒΑ. Αξιοπρεπής εργασία σημαίνει σταθερή απασχόληση, δίκαιους μισθούς και ευκαιρίες επαγγελματικής ανάπτυξης.

Παραδείγματα από τον πραγματικό κόσμο: Τα προγράμματα απασχόλησης όλο τον χρόνο σε προορισμούς εκτός σεζόν μειώνουν τον κύκλο της αφθονίας και της πείνας. Τα προγράμματα ανάπτυξης δεξιοτήτων στη φιλοξενία δημιουργούν επαγγελματικές διαδρομές αντί για θέσεις χωρίς προοπτική. Η πιστοποίηση δίκαιου εμπορίου στον τουρισμό (όπως το Fair Trade Tourism στη Νότια Αφρική) διασφαλίζει ότι οι διοργανωτές πληρούν τα εργασιακά πρότυπα.8

Βέλτιστες πρακτικές: Πρόσφερε μόνιμες συμβάσεις αντί για αποκλειστικά εποχική απασχόληση. Επένδυσε στην κατάρτιση και την επαγγελματική ανάπτυξη του προσωπικού. Πλήρωσε μισθούς αξιοπρεπούς διαβίωσης, όχι απλώς τους ελάχιστους. Στήριξε τους ντόπιους τεχνίτες και προμηθευτές ως μέρος της αλυσίδας αξίας του τουρισμού.

ΣΒΑ 10: Λιγότερες Ανισότητες

Ο τουρισμός μπορεί να γεφυρώσει χάσματα—ανάμεσα σε αστικές και αγροτικές οικονομίες, ανάμεσα σε εύπορους επισκέπτες και κοινότητες χαμηλού εισοδήματος, ανάμεσα σε αρτιμελείς ταξιδιώτες και σε εκείνους με αναπηρίες. Μπορεί όμως και να τα βαθύνει, μέσω του εξευγενισμού, της εκτόπισης και του αποκλεισμού. Η διαφορά έγκειται στο πώς σχεδιάζεται και διαχειρίζεται ο τουρισμός.

Παραδείγματα από τον πραγματικό κόσμο: Ο προσβάσιμος τουρισμός για άτομα με αναπηρίες ανοίγει προορισμούς σε εκατομμύρια ταξιδιώτες που ήταν προηγουμένως αποκλεισμένοι. Ο τουρισμός με επικεφαλής αυτόχθονες κοινότητες στον Καναδά κρατά την ιδιοκτησία και τα έσοδα μέσα στην κοινότητα: το Spirit Bear Lodge στο Klemtu της Βρετανικής Κολομβίας ανήκει στο Έθνος Kitasoo Xai’xais, το οποίο και το λειτουργεί.9

Βέλτιστες πρακτικές: Σχεδίασε τουριστικές εμπειρίες με πρόσβαση χωρίς αποκλεισμούς από την αρχή—όχι εκ των υστέρων. Διασφάλισε τη δίκαιη κατανομή του οφέλους ανάμεσα σε διοργανωτές και κοινότητες. Απότρεψε ενεργά την εκτόπιση και τον εξευγενισμό που προκαλεί ο τουρισμός. Ενέπλεξε τις περιθωριοποιημένες ομάδες στον σχεδιασμό και τη λήψη αποφάσεων για τον τουρισμό.

ΣΒΑ 11: Βιώσιμες Πόλεις και Κοινότητες

Ο τουρισμός μπορεί να αναζωογονήσει γειτονιές, να χρηματοδοτήσει δημόσιες υποδομές και να τιμήσει την πολιτιστική ταυτότητα. Μπορεί επίσης να προκαλέσει υπερτουρισμό—καταπονώντας τους κατοίκους, υποβαθμίζοντας τους δημόσιους χώρους και μετατρέποντας κατοικίες σε βραχυχρόνιες μισθώσεις. Οι βιώσιμες πόλεις χρειάζονται διαχείριση του τουρισμού που βάζει τους κατοίκους πρώτους—το επιχείρημα γι’ αυτή τη σειρά προτεραιότητας, και τα δικαιώματα πίσω της, αναπτύσσεται πλήρως στο υπερτουρισμός και τα δικαιώματα των κατοίκων.

Παραδείγματα από τον πραγματικό κόσμο: Στο Άμστερνταμ, μια κανονιστική απόφαση που ξεκίνησε ως πρωτοβουλία κατοίκων βάζει πλαφόν στον ίδιο τον τουρισμό: εύρος 10 έως 20 εκατομμυρίων διανυκτερεύσεων τον χρόνο, με την τουριστική πίεση να μετριέται γειτονιά προς γειτονιά και τους κατοίκους να ερωτώνται για το πώς τη βιώνουν.10 Η πεζοδρόμηση των ιστορικών κέντρων (όπως στη Λιουμπλιάνα) βελτιώνει την ποιότητα ζωής για κατοίκους και επισκέπτες.11

Βέλτιστες πρακτικές: Ανάπτυξε σχέδια διαχείρισης προορισμού με γνήσια συμμετοχή των κατοίκων. Εφάρμοσε ανώτατα όρια επισκεπτών στις περιόδους αιχμής. Επένδυσε τα έσοδα του τουρισμού απευθείας σε δημόσιες υπηρεσίες—συγκοινωνίες, πάρκα, καθαριότητα. Ενθάρρυνε τη διασπορά προς λιγότερο επισκέψιμες περιοχές αντί για τη συγκέντρωση επισκεπτών σε hotspots.

ΣΒΑ 12: Υπεύθυνη Κατανάλωση και Παραγωγή

Ο τουρισμός καταναλώνει τεράστιες ποσότητες νερού, ενέργειας, τροφίμων και υλικών. Ένα μόνο θέρετρο μπορεί να χρησιμοποιεί περισσότερο νερό την ημέρα από ένα ολόκληρο χωριό.12 Η υπεύθυνη κατανάλωση στον τουρισμό σημαίνει την υιοθέτηση αρχών κυκλικής οικονομίας—μειώνοντας τα απόβλητα στην πηγή, επαναχρησιμοποιώντας υλικά και προμηθευόμενοι τοπικά.

Παραδείγματα από τον πραγματικό κόσμο: Στην ΕΕ το κατώφλι δεν είναι πια ζήτημα καλής θέλησης: από τις 3 Ιουλίου 2021 τα πλαστικά μίας χρήσης που η φιλοξενία μοίραζε κάποτε αυτονόητα—πιάτα, μαχαιροπίρουνα, καλαμάκια, αναδευτήρες ροφημάτων, ποτήρια και δοχεία τροφίμων από διογκωμένο πολυστυρένιο—απαγορεύεται να διατίθενται καθόλου στην αγορά.13

Βέλτιστες πρακτικές: Μέτρησε και δημοσίευσε την κατανάλωση αποβλήτων, νερού και ενέργειας. Προμηθεύσου τρόφιμα τοπικά και βιολογικά όπου είναι δυνατόν. Πρόσφερε φυτικές και χορτοφαγικές επιλογές ως προεπιλογή, όχι ως εξαίρεση. Υιοθέτησε αρχές κυκλικής οικονομίας—επισκευή, επαναχρησιμοποίηση και ανακύκλωση πριν από την απόρριψη.

ΣΒΑ 13: Δράση για το Κλίμα

Ο τουρισμός ευθύνεται για ένα εκτιμώμενο 8–9% των παγκόσμιων εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου14 (περίπου 8,8% το 2019),15 με τις μεταφορές—ιδίως την αεροπορία—να αντιπροσωπεύουν το μεγαλύτερο μερίδιο. Αυτή είναι η πιο δυσάρεστη αλήθεια για την ταξιδιωτική βιομηχανία: η ίδια η πράξη του να ταξιδεύεις σε μεγάλες αποστάσεις συμβάλλει στην κλιματική κρίση. Ο υπεύθυνος τουρισμός το αντιμετωπίζει με ειλικρίνεια.

Παραδείγματα από τον πραγματικό κόσμο: Εκστρατείες για ταξίδια με τρένο σε όλη την Ευρώπη ενθαρρύνουν τους επισκέπτες να αποφεύγουν τις πτήσεις για χερσαία ταξίδια. Οι άμεσες επενδύσεις σε ανανεώσιμες πηγές και σιδηροδρομικές υποδομές μειώνουν τις εκπομπές στην πηγή τους· η αντιστάθμιση όχι: τα περισσότερα έργα δασικού άνθρακα που μελετήθηκαν δεν μείωσαν ουσιαστικά την αποψίλωση,16 και από τον Σεπτέμβριο του 2026 το δίκαιο της ΕΕ απαγορεύει τους ισχυρισμούς κλιματικής ουδετερότητας για προϊόντα που στηρίζονται σε αντιστάθμιση.17 Καταλύματα με ηλιακή ενέργεια εξαλείφουν την εξάρτηση από ορυκτά καύσιμα. Τα κινήματα του αργού ταξιδιού ενθαρρύνουν μεγαλύτερες διαμονές σε λιγότερους προορισμούς.

Βέλτιστες πρακτικές: Δώσε προτεραιότητα στις μεταφορές χαμηλών εκπομπών—τρένα, λεωφορεία, ποδήλατο, περπάτημα. Μείωσε τις πτήσεις μικρών αποστάσεων και ενθάρρυνε τις χερσαίες εναλλακτικές. Στήριξε διοργανωτές που είναι ουδέτεροι ως προς τον άνθρακα ή μειώνουν ενεργά τις εκπομπές τους. Εξάσκησε το αργό ταξίδι: μείνε περισσότερο, ταξίδεψε λιγότερο συχνά, εξερεύνησε βαθύτερα.

ΣΒΑ 14: Ζωή στο Νερό

Ο παράκτιος και θαλάσσιος τουρισμός είναι η οικονομική ψυχή των Μικρών Αναπτυσσόμενων Νησιωτικών Κρατών (SIDS) και πολλών παράκτιων κοινοτήτων. Όταν γίνεται σωστά, χρηματοδοτεί τη θαλάσσια διατήρηση και δημιουργεί οικονομικές εναλλακτικές στην υπεραλίευση. Όταν γίνεται κακώς, βλάπτει ακριβώς τα οικοσυστήματα που έρχονται να δουν οι επισκέπτες.

Παραδείγματα από τον πραγματικό κόσμο: Θαλάσσιες Προστατευόμενες Περιοχές που χρηματοδοτούνται από το τέλος των επισκεπτών—τα θαλάσσια και χερσαία πάρκα του Μπονέρ συντηρούνται σχεδόν εξ ολοκλήρου από όσα πληρώνουν οι επισκέπτες για να μπουν.18 Στις Αζόρες τη δουλειά δεν την κάνει η καλή πρόθεση αλλά ο περιφερειακός νόμος: κανένα σκάφος δεν πλησιάζει κητώδες σε λιγότερο από 50 μέτρα, το πολύ τρία σκάφη επιτρέπεται να βρίσκονται σε ακτίνα 300 μέτρων γύρω από ένα ζώο, και τα 30 λεπτά είναι ο μέγιστος χρόνος παραμονής στη ζώνη προσέγγισης.19 Οι πολιτικές για αντηλιακά ασφαλή για τους υφάλους στη Χαβάη και το Παλάου προστατεύουν τα οικοσυστήματα των κοραλλιών.20

Βέλτιστες πρακτικές: Ακολούθησε πολιτικές μη επαφής όταν κάνεις κολύμβηση με αναπνευστήρα ή κατάδυση κοντά σε κοράλλια. Χρησιμοποίησε μόνο αντηλιακό ασφαλές για τους υφάλους, με βάση μετάλλων. Στήριξε τις Θαλάσσιες Προστατευόμενες Περιοχές μέσω τελών εισόδου και δωρεών. Επίλεξε πιστοποιημένους διοργανωτές καταδύσεων που ακολουθούν οδηγίες υπεύθυνης αλληλεπίδρασης.

ΣΒΑ 15: Ζωή στη Στεριά

Ο τουρισμός με βάση τη φύση δημιουργεί ισχυρά οικονομικά κίνητρα για την προστασία δασών, υγροτόπων, βουνών και άγριας ζωής. Όταν ένα εθνικό πάρκο παράγει έσοδα από τους επισκέπτες, οι κυβερνήσεις έχουν έναν οικονομικό λόγο—όχι μόνο ηθικό—να το προστατεύσουν. Ο τουρισμός όμως πρέπει να διαχειρίζεται προσεκτικά για να μην αγαπήσουμε τη φύση μέχρι θανάτου.

Παραδείγματα από τον πραγματικό κόσμο: Οι κοινοτικές περιοχές διατήρησης στη Ναμίμπια δίνουν στις τοπικές κοινότητες άμεσο έλεγχο της διαχείρισης της άγριας ζωής και των εσόδων του τουρισμού: τροποποίηση του 1996 μεταβίβασε στις κοινότητες δικαιώματα στους φυσικούς πόρους, συμπεριλαμβανομένης της άγριας ζωής, και το δικαίωμα να λειτουργούν τουριστικές επιχειρήσεις· σήμερα 86 καταγεγραμμένες conservancies καλύπτουν 166.184 τ.χλμ.21

Βέλτιστες πρακτικές: Μένε στα σηματοδοτημένα μονοπάτια για να μην ενοχλείς εύθραυστα οικοσυστήματα. Στήριξε οικολογικά καταλύματα και πάρκα που επανεπενδύουν τα έσοδα στη διατήρηση. Απόφυγε τις επιβλαβείς αλληλεπιδράσεις με την άγρια ζωή—όχι ιππασία ελεφάντων, όχι άγγιγμα άγριων ζώων, όχι σόου με αιχμάλωτα ζώα. Αναζήτησε και χρηματοδότησε εκδρομές με επίκεντρο τη διατήρηση που συμβάλλουν άμεσα στην προστασία των ενδιαιτημάτων.

Μετρώντας τον αντίκτυπο του τουρισμού στους ΣΒΑ

Οι ισχυρισμοί χωρίς δεδομένα είναι απλώς μάρκετινγκ. Αν ο τουρισμός πρόκειται να συμβάλει ουσιαστικά στους ΣΒΑ, ο αντίκτυπός του πρέπει να μετριέται, να αναφέρεται και να επαληθεύεται ανεξάρτητα. Υπάρχουν αρκετά πλαίσια που βοηθούν:

UN Tourism Statistical Framework (SF-MST)

Εγκεκριμένο από τη Στατιστική Επιτροπή του ΟΗΕ το 2024 και χτισμένο με τη συμμετοχή 40+ εθνικών στατιστικών υπηρεσιών, το SF-MST είναι η διεθνώς συμφωνημένη αναφορά για την ενσωμάτωση των οικονομικών, περιβαλλοντικών και κοινωνικών διαστάσεων του τουρισμού—το βασικό εργαλείο για την παρακολούθηση της συμβολής του τουρισμού στους ΣΒΑ, και μια άμεση απάντηση στο κάλεσμα του υποστόχου 12.b για ανάπτυξη εργαλείων παρακολούθησης του βιώσιμου τουρισμού.22

WTTC Economic & Social Reporting (ESR)

Το World Travel & Tourism Council παρακολουθεί τις εκπομπές άνθρακα, την κατανάλωση νερού, την παραγωγή αποβλήτων και τα προφίλ απασχόλησης σε 180+ χώρες.7 Οι ετήσιες εκθέσεις του παρέχουν σημεία αναφοράς έναντι των οποίων προορισμοί και διοργανωτές μπορούν να μετρήσουν την πρόοδό τους.

Global Sustainable Tourism Council (GSTC) Criteria

Το GSTC παρέχει τα βασικά πρότυπα για τη βιωσιμότητα στα ταξίδια και τον τουρισμό. Τα κριτήριά του καλύπτουν τέσσερις πυλώνες: βιώσιμη διαχείριση, κοινωνικοοικονομικές επιπτώσεις, πολιτιστικές επιπτώσεις και περιβαλλοντικές επιπτώσεις.23 Τα διαπιστευμένα από τον GSTC προγράμματα πιστοποίησης (όπως τα EarthCheck, Green Globe και Travelife) επαληθεύουν ότι οι διοργανωτές πληρούν αυτά τα πρότυπα.

Δείκτες τουρισμού ευθυγραμμισμένοι με τους ΣΒΑ

Πέρα από τα γενικά πλαίσια, συγκεκριμένοι δείκτες μπορούν να παρακολουθούν τη συμβολή του τουρισμού σε επιμέρους ΣΒΑ:

  • ΣΒΑ 5 Ποσοστό γυναικών σε θέσεις διοίκησης και ηγεσίας στον τουρισμό
  • ΣΒΑ 8 & ΣΒΑ 10 Ποσοστό των εσόδων του τουρισμού που παραμένει στην τοπική οικονομία (έναντι της διαρροής προς ξένους διοργανωτές)
  • ΣΒΑ 13 Εκπομπές άνθρακα ανά διανυκτέρευση τουρίστα—συμπεριλαμβανομένων των μεταφορών, της διαμονής και των δραστηριοτήτων
  • ΣΒΑ 14 & ΣΒΑ 15 Αριθμός και έκταση των προστατευόμενων περιοχών που στηρίζονται από τα έσοδα του τουρισμού

Πού ραγίζει η αφήγηση τουρισμού–ΣΒΑ

Όλα τα παραπάνω είναι η καταφατική πλευρά—και είναι ακριβώς αυτή που δημοσιεύει ήδη κάθε τουριστικός φορέας. Μια πηγή που αξίζει εμπιστοσύνη οφείλει να πει και πού η αφήγηση αραιώνει. Τρία πράγματα αξίζει να ξέρεις πριν πετάξεις σε κάποιον έναν αριθμό των ΣΒΑ.

Ο τουρισμός κατονομάζεται τρεις φορές—και καμία δεν μετρά αποτέλεσμα

Μέσα σε 169 υποστόχους, ο τουρισμός κατονομάζεται σε ακριβώς τρεις: 8.9 (πολιτικές για βιώσιμο τουρισμό που δημιουργεί θέσεις εργασίας και προωθεί τον τοπικό πολιτισμό και τα τοπικά προϊόντα), 12.b (εργαλεία παρακολούθησης των επιπτώσεων του βιώσιμου τουρισμού) και 14.7, που αναφέρει τον τουρισμό ανάμεσα στις βιώσιμες χρήσεις των θαλάσσιων πόρων για τα μικρά αναπτυσσόμενα νησιωτικά κράτη. Δες τώρα τι μετρούν πραγματικά οι επίσημοι δείκτες. Ο δείκτης 8.9.1 είναι «tourism direct GDP as a proportion of total GDP and in growth rate». Ο δείκτης 12.b.1 μετρά αν μια χώρα έχει εφαρμόσει τυποποιημένα λογιστικά εργαλεία.24 Ο ένας μετρά πόσο μεγάλος είναι ο τουρισμός, ο άλλος αν υπάρχει σύστημα παρακολούθησης. Κανένας δεν μετρά αν βελτιώθηκε η ζωή ενός κατοίκου, ένας ύφαλος ή ένας μισθός.

Ο στόχος 8 και ο στόχος 13 τραβούν προς αντίθετες κατευθύνσεις

Ο ΣΒΑ 8 ζητά οικονομική μεγέθυνση· ο ΣΒΑ 13 ζητά κατάρρευση των εκπομπών. Για έναν κλάδο που ήδη ευθύνεται για το 8–9 % των παγκόσμιων εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου, τα δύο δεν συγκρατούνται εύκολα μαζί. Η ωμή εκδοχή, από τη βιβλιογραφία κλίματος και τουρισμού: στον κόσμο απομένουν περίπου τρεις δεκαετίες για απανθρακοποίηση, και αυτό «represents a very significant challenge for tourism as a growth system».25 Η κριτική έρευνα πάει παραπέρα: το διαχειριστικό πλαίσιο που υιοθέτησε ο κλάδος γύρω από τους ΣΒΑ αφήνει άθικτο το ίδιο το μοντέλο ανάπτυξης—τη στιγμή που ο τουρισμός γίνεται λιγότερο, όχι περισσότερο, βιώσιμος ως προς τους πόρους.26

Η αναφορά είναι πιο ισχνή από τη ρητορική

Μια συστηματική ανασκόπηση δεικτών βιώσιμου τουρισμού σε σχέση με τους ΣΒΑ βρήκε ελάχιστη άμεση ενασχόληση με τους στόχους στις εργασίες μετά την έναρξή τους το 2016, σύνολα δεικτών που προσπερνούν τη διακυβέρνηση, προτίμηση στα αντικειμενικά μέτρα και ερευνητική εστίαση σε ευρωπαϊκές χώρες αντί για τον Παγκόσμιο Νότο στον οποίο κυρίως απευθύνεται η ατζέντα.27 Αυτή είναι η ειλικρινής κατάσταση των τεκμηρίων: πολλές δηλώσεις ευθυγράμμισης, πολύ λιγότερη μέτρηση αποτελέσματος.

Τίποτε από αυτά δεν καθιστά τους ΣΒΑ άχρηστους—παραμένουν το μόνο κοινό λεξιλόγιο που έχει ο κλάδος. Τους καθιστά πλαίσιο για να διαφωνείς, όχι πίνακα για να απαγγέλλεις. Όταν ένας διοργανωτής ή ένα υπουργείο σου πει ότι είναι «ευθυγραμμισμένος με τους ΣΒΑ», η ερώτηση που ακολουθεί είναι η ίδια που κάνει όλος αυτός ο ιστότοπος: ευθυγραμμισμένος πώς, μετρημένος με τι, και τι άλλαξε;

Σημείωση πεδίου · Steven Keen—κανείς στην αλυσίδα δεν έχει ακούσει για Στόχο Βιώσιμης Ανάπτυξης

Ούτε μία φορά δεν μου ανέφερε προμηθευτής στην Κρήτη Στόχο Βιώσιμης Ανάπτυξης. Ούτε το ελαιοτριβείο, ούτε ο τυροκόμος, ούτε η γυναίκα με τα μελίσσια.

Αυτό δεν είναι άγνοια, και είναι ακριβώς αυτό που το πλαίσιο δυσκολεύεται περισσότερο να δει. Αυτό που μπορούν να σου πουν είναι η τιμή του λαδιού φέτος σε σχέση με πέρσι, αν τα παιδιά και τα εγγόνια τους γύρισαν για τη συγκομιδή, και ποια χωράφια έμειναν ακαλλιέργητα από τότε που πέθανε ο γέρος. Αυτά είναι δείκτες. Απλώς δεν είναι οι δεκαεπτά.

Το κενό πάει και προς την άλλη κατεύθυνση. Ένας στόχος όπως η αξιοπρεπής εργασία μετριέται σε συμβάσεις και ώρες, και πολλά από όσα κρατούν αυτό το νησί δεν είναι ούτε το ένα ούτε το άλλο—είναι μια μέρα που τη δίνεις σε έναν γείτονα, ανταποδοτέα κάποια στιγμή, από κάποιον.

Οι Στόχοι παραμένουν η καλύτερη κοινή γλώσσα που έχουμε για να το συζητάμε, και η συζήτηση αξίζει. Αλλά ένα πλαίσιο μετρά αυτό για το οποίο φτιάχτηκε. Ένα χωριό μπορεί να τα πηγαίνει καλά σχεδόν σε κάθε στόχο εδώ και, στα δεδομένα, να μην υπάρχει.

Πώς οι διοργανωτές ταξιδιών ευθυγραμμίζονται με τους ΣΒΑ

Δεν χρειάζεται να αντιμετωπίσεις και τους 17 στόχους. Ξεκίνα από αυτούς που είναι πιο σχετικοί με τη δραστηριότητα και τον προορισμό σου—ο οδηγός μας για διοργανωτές εμβαθύνει σε καθέναν. Να ένα πρακτικό πλαίσιο τεσσάρων βημάτων, και ο δωρεάν μας Field Guide δείχνει τους φακούς με τους οποίους θα σε κρίνουν οι σημερινοί υπεύθυνοι ταξιδιώτες.

1

Εντόπισε τους ΣΒΑ προτεραιότητάς σου

Επίλεξε 3–5 ΣΒΑ όπου η επιχείρησή σου μπορεί να έχει τον πιο ουσιαστικό αντίκτυπο. Ένας παράκτιος διοργανωτής καταδύσεων μπορεί να εστιάσει στους ΣΒΑ 14 (Ζωή στο Νερό), 8 (Αξιοπρεπής Εργασία) και 13 (Δράση για το Κλίμα). Μια εταιρεία πεζοπορίας στα βουνά θα έδινε προτεραιότητα στους ΣΒΑ 15 (Ζωή στη Στεριά), 1 (Μηδενική Φτώχεια) και 12 (Υπεύθυνη Κατανάλωση).

2

Θέσε μετρήσιμους στόχους

Οι αόριστες φιλοδοξίες δεν φέρνουν αποτέλεσμα. Σύνδεσε κάθε στόχο με τον ΣΒΑ που προωθεί—με έναν αριθμό και μια ημερομηνία:

  • Μείωση των εκπομπών άνθρακα ανά ταξίδι κατά 20% έως το 2027 (ΣΒΑ 13)
  • Επίτευξη 50% γυναικών στην ηγεσία έως το 2028 (ΣΒΑ 5)
  • Προμήθεια 80% των τροφίμων από τοπικούς παραγωγούς έως το 2027 (ΣΒΑ 8, 12)
  • Εξάλειψη των πλαστικών μίας χρήσης εντός 12 μηνών (ΣΒΑ 12, 14)
3

Εφάρμοσε και επικοινώνησε

Εκπαίδευσε το προσωπικό σου στις δεσμεύσεις σου για τους ΣΒΑ—είναι οι πρεσβευτές σου στην πρώτη γραμμή. Ανάφερε την πρόοδο κάθε χρόνο, ακόμη κι όταν οι αριθμοί δεν είναι τέλειοι (η διαφάνεια χτίζει εμπιστοσύνη). Μοιράσου ιστορίες με τους επισκέπτες σου: όταν οι επισκέπτες καταλαβαίνουν γιατί προμηθεύεσαι τρόφιμα τοπικά ή περιορίζεις το μέγεθος των ομάδων, γίνονται και οι ίδιοι συνήγοροι του υπεύθυνου τουρισμού.

4

Συνεργάσου

Κανένας διοργανωτής δεν μπορεί να επιτύχει τους ΣΒΑ μόνος του. Υπόγραψε τη Διακήρυξη της Γλασκώβης για τη Δράση για το Κλίμα στον Τουρισμό για να δηλώσεις δέσμευση και να αποκτήσεις πρόσβαση σε κοινούς πόρους. Συνεργάσου με τοπικές ΜΚΟ και οργανώσεις διατήρησης. Συμμετέχε στις διαδικασίες σχεδιασμού των ΣΒΑ του προορισμού σου—όταν διοργανωτές, κυβερνήσεις και κοινότητες ευθυγραμμίζονται, η συστημική αλλαγή γίνεται εφικτή.

Η ματιά από μέσα

Η άλλη όψη του ταξιδιού

Ο μαζικός τουρισμός πουλάει μια γυαλισμένη ψευδαίσθηση. Αυτή είναι η γειωμένη πραγματικότητα. Εξερεύνησε ένα αρχείο που μεγαλώνει, με μηνιαία γράμματα γραμμένα μέσα από ένα ορεινό χωριό της Κρήτης. Αληθινές κουβέντες για έναν καλύτερο τρόπο να ταξιδεύεις. Χωρίς θόρυβο.

Διάβασέ το πριν αποφασίσεις

Μελέτη περίπτωσης: Δήμος Τήλου — «Just Go Zero»

Αυτή η σελίδα επιμένει σε έναν κανόνα: ένας αντίκτυπος μετράει μόνο όταν κάποιος τον μετρήσει. Η Τήλος, ένα μικρό νησί των Δωδεκανήσων με οικονομία που στηρίζεται στον τουρισμό, είναι μια χρήσιμη δοκιμασία αυτού του κανόνα — γιατί σχεδόν κάθε αριθμός που δηλώνει έχει ελεγχθεί από κάποιον άλλον. Μέσα από το πρόγραμμα «Just Go Zero», ο Δήμος Τήλου μετέτρεψε τη διαχείριση των απορριμμάτων του — τη σκληρότερη δοκιμασία για έναν προορισμό που πλημμυρίζει από επισκέπτες κάθε καλοκαίρι — σε μετρήσιμη συνεισφορά σε πολλαπλούς ΣΒΑ, και ύστερα την υπέβαλε σε ανεξάρτητη επαλήθευση.28

Κυκλική διαχείριση απορριμμάτων, με τα νούμερα (ΣΒΑ 11, 12)

  • Το «Just Go Zero Tilos» ξεκίνησε τον Ιανουάριο του 2021, με φορέα τον Δήμο Τήλου και εταίρο υλοποίησης την εταιρεία Polygreen, κατόπιν έγκρισης της Περιφέρειας Νοτίου Αιγαίου.28
  • Η ανάκτηση μέσω ανακύκλωσης και κομποστοποίησης έφτασε περίπου το 89% σε διάστημα δύο ετών.29 Πρόκειται για πιστοποιημένη «Zero Waste City»: σχεδόν το 90% ανακυκλώνεται ή κομποστοποιείται και το υπόλοιπο αξιοποιείται ενεργειακά αντί να καταλήγει σε ΧΥΤΑ—όχι μηδενική παραγωγή απορριμμάτων.28
  • Το 100% των αστικών απορριμμάτων εκτράπηκε από την υγειονομική ταφή και ο ΧΥΤΑ του νησιού έκλεισε.28
  • Τα κατά κεφαλήν αστικά απορρίμματα μειώθηκαν από περίπου 770 σε περίπου 440 κιλά τον χρόνο—μια μείωση περίπου 43%.30

Επαληθευμένο από εξωτερικό ελεγκτή, όχι αυτο-ανακήρυξη

  • Το 2023 η Τήλος πιστοποιήθηκε ως η πρώτη «Zero Waste City» στην Ελλάδα και το πρώτο πιστοποιημένο νησί μηδενικών απορριμμάτων στον κόσμο, με βαθμολογία 4 στα 5 αστέρια από τη Mission Zero Academy, τον φορέα πιστοποίησης του Zero Waste Europe.30
  • Το πρόγραμμα μελετήθηκε ανεξάρτητα από το INSEAD και το Πανεπιστήμιο της Μινεσότα (Carlson School of Management), με τα ευρήματα να παρουσιάζονται τον Απρίλιο του 2024.29

Φύση και ενέργεια: το ευρύτερο πλαίσιο (ΣΒΑ 7, 13, 14, 15)

  • Η Τήλος είναι Ζώνη Ειδικής Προστασίας του δικτύου Natura 2000 και καταφύγιο πουλιών, που φιλοξενεί περίπου 650 αναπαραγωγικά ζευγάρια Μαυροπετρίτη (Eleonora’s Falcon)—περίπου το 10% του παγκόσμιου πληθυσμού.31
  • Το νησί υλοποίησε το ευρωπαϊκό έργο «TILOS» (Horizon 2020, 2015–2019), με στόχο να γίνει το πρώτο ενεργειακά αυτόνομο νησί της Μεσογείου, μέσω συνδυασμού αιολικής, ηλιακής ενέργειας και αποθήκευσης σε συσσωρευτές.32

Τι αποδεικνύει — και το όριό του

Εδώ είναι ακριβώς η διάκριση που επιμένει να χαράζει αυτή η σελίδα. Ένα λογότυπο αντιστοιχισμένο και στους δεκαεπτά στόχους είναι μάρκετινγκ· ένας προορισμός που δηλώνει λίγους μετρήσιμους δείκτες, ελεγμένους από εξωτερικό φορέα, είναι έργο — και σχεδόν κάθε νούμερο της Τήλου εδώ φέρει έναν ανεξάρτητο επαληθευτή, από την πιστοποίηση της Mission Zero Academy ως τη μελέτη του INSEAD και της Μινεσότα, αντί για ένα διαφημιστικό φυλλάδιο. Το ειλικρινές όριο: το πρόγραμμα χρηματοδοτήθηκε από χορηγό, με την Polygreen ως εταίρο υλοποίησης, και η Τήλος είναι ένα μικροσκοπικό νησί με περίπου 500 μόνιμους κατοίκους τον χειμώνα — επομένως η δυνατότητα αναπαραγωγής του μοντέλου σε μεγαλύτερη κλίμακα παραμένει αναπόδεικτη.29

Έτσι κερδίζει ένας τουριστικός προορισμός έναν ΣΒΑ: με έναν μετρημένο δείκτη τη φορά, και με κάποιον ανεξάρτητο να κρατά τον χάρακα.

Συχνές ερωτήσεις

Πώς συμβάλλει ο τουρισμός στους Στόχους Βιώσιμης Ανάπτυξης;
Ο τουρισμός κατονομάζεται ρητά σε τρεις υποστόχους των ΣΒΑ—8.9, 12.b και 14.7—και συνδέεται και με τους 17 στόχους. Ως κορυφαία εξαγωγή και εργοδότης για πολλές αναπτυσσόμενες οικονομίες, βρίσκεται στο επίκεντρο του τερματισμού της φτώχειας (ΣΒΑ 1) και της αξιοπρεπούς εργασίας (ΣΒΑ 8), και διαμορφώνει άμεσα τα αποτελέσματα για την ισότητα των φύλων, τη μείωση των ανισοτήτων, την υπεύθυνη κατανάλωση, τη δράση για το κλίμα και τη ζωή στη στεριά και στο νερό.
Ποιοι ΣΒΑ είναι πιο σχετικοί με τον τουρισμό;
Ο τουρισμός αγγίζει και τους 17, αλλά ο αντίκτυπός του είναι πιο άμεσος και μετρήσιμος στους ΣΒΑ 8 (αξιοπρεπής εργασία και οικονομική ανάπτυξη), 11 (βιώσιμες πόλεις και κοινότητες), 12 (υπεύθυνη κατανάλωση και παραγωγή), 13 (δράση για το κλίμα), 14 (ζωή στο νερό) και 15 (ζωή στη στεριά).
Τι είναι οι υποστόχοι 8.9, 12.b και 14.7 των ΣΒΑ;
Είναι οι τρεις υποστόχοι που κατονομάζουν άμεσα τον τουρισμό. Ο υποστόχος 8.9 ζητά πολιτικές που προωθούν τον βιώσιμο τουρισμό, δημιουργώντας θέσεις εργασίας και προάγοντας τον τοπικό πολιτισμό και τα τοπικά προϊόντα· ο 12.b αφορά την ανάπτυξη εργαλείων για την παρακολούθηση των επιπτώσεων του τουρισμού στη βιώσιμη ανάπτυξη· και ο 14.7 αφορά την αύξηση των οικονομικών οφελών για τα Μικρά Αναπτυσσόμενα Νησιωτικά Κράτη και τις λιγότερο ανεπτυγμένες χώρες από τη βιώσιμη χρήση των θαλάσσιων πόρων, μεταξύ άλλων μέσω του τουρισμού.
Πώς μπορεί ένας διοργανωτής να ευθυγραμμίσει την επιχείρησή του με τους ΣΒΑ;
Εντόπισε τους στόχους που επηρεάζεις περισσότερο, θέσε μετρήσιμους στόχους συνδεδεμένους με συγκεκριμένους ΣΒΑ, παρακολούθησέ τους έναντι πραγματικών δεικτών και ανάφερε με διαφάνεια. Ο στόχος είναι συγκεκριμένες, μετρημένες συνεισφορές—όχι διαφημιστικοί ισχυρισμοί.
Είναι οι ΣΒΑ το ίδιο με τον βιώσιμο τουρισμό;
Όχι. Οι ΣΒΑ είναι ένα παγκόσμιο πλαίσιο 17 στόχων που υιοθετήθηκε από όλα τα κράτη μέλη του ΟΗΕ το 2015. Ο βιώσιμος τουρισμός είναι ένα από τα μέσα για την προώθηση αρκετών από αυτούς τους στόχους, και ο υπεύθυνος τουρισμός—οι αποφάσεις που πραγματικά παίρνουν οι διοργανωτές και οι ταξιδιώτες—είναι ο τρόπος με τον οποίο αυτή η συνεισφορά συμβαίνει στην πράξη.
Δεν είναι οι ΣΒΑ απλώς δημόσιες σχέσεις για την τουριστική βιομηχανία;
Συχνά χρησιμοποιούνται έτσι—ένας τροχός των ΣΒΑ σε μια σελίδα βιωσιμότητας δεν κοστίζει τίποτα. Το ίδιο το πλαίσιο είναι πιο δύσκολο να παραποιηθεί: δεκαεπτά στόχοι συνοδεύονται από 169 υποστόχους και μετρήσιμους δείκτες, και ο τουρισμός κατονομάζεται άμεσα σε τρεις (8.9, 12.b και 14.7). Αυτό σου δίνει ένα κριτήριο. Ένας διοργανωτής που αντιστοιχίζει το λογότυπό του και στους δεκαεπτά στόχους κάνει μάρκετινγκ· ένας που αναφέρει πρόοδο έναντι δύο ή τριών συγκεκριμένων δεικτών, με αριθμούς και ημερομηνίες, δουλεύει. Το πλαίσιο είναι τόσο έντιμο όσο και η αναφορά που το συνοδεύει.

Σχετικά με τον συγγραφέα

Ο Steven πέρασε μια δεκαετία γυρίζοντας ντοκιμαντέρ στους τόπους που ο τουρισμός ξεχνά — το έργο του φυλάσσεται στα αρχεία της International Labour Organization του ΟΗΕ — προτού πάει να ζήσει σε έναν από αυτούς: ένα μικροσκοπικό ορεινό χωριό στην Κρήτη. Ολοκληρώνει ένα MSc στο Responsible Tourism Management, είναι πιστοποιημένος από GSTC και ICRT, και είναι ο ιδρυτής του CRETAN®, η οποία λειτουργεί ως μελέτη περίπτωσης. Δες πώς συντάσσονται αυτές οι σελίδες.

Πού να συνεχίσεις

Εξερεύνησε τους συνεργαζόμενους ιστότοπους

Πηγές

  1. Ηνωμένα Έθνη — Περιφερειακό Κέντρο Πληροφόρησης (UNRIC). 2015. Ατζέντα 2030 για τη Βιώσιμη Ανάπτυξη (απόφαση A/RES/70/1) — οι 17 Στόχοι Βιώσιμης Ανάπτυξης. Ηνωμένα Έθνη (UNRIC). https://unric.org/el/17-στοχοι-βιωσιμησ-αναπτυξησ/ (προσπελάστηκε 14 Αυγούστου 2026).
  2. Γενική Γραμματεία Συντονισμού (Ελλάδα). Στόχοι Βιώσιμης Ανάπτυξης ΟΗΕ (συμπεριλαμβανομένων των στόχων ΣΒΑ 8.9, 12.b, 14.7). Γενική Γραμματεία Συντονισμού. https://gsco.gov.gr/sdgs/ (προσπελάστηκε 14 Αυγούστου 2026).
  3. UN Tourism (UNWTO). Tourism and the Sustainable Development Goals — ο τουρισμός συμβάλλει και στους 17 ΣΒΑ [στα αγγλικά]. UN Tourism. https://tourism4sdgs.org/ (προσπελάστηκε 14 Αυγούστου 2026).
  4. National Trust for Nature Conservation (NTNC). Annapurna Conservation Area Project (ACAP) — ξεκίνησε το 1986, «the first Conservation Area and largest Protected Area in Nepal», έκτασης 7.629 τ.χλμ., όπου ζουν πάνω από 100.000 άνθρωποι. Για τη χρηματοδότηση: «NTNC receives no regular funding support from the government for the operation of ACAP, but has been granted the right to collect entry fees from visiting trekkers. Revenue received from this is then invested back into the region, its resources and its community.» [στα αγγλικά]. National Trust for Nature Conservation, Νεπάλ. https://ntnc.org.np/project/annapurna-conservation-area-project-acap (προσπελάστηκε 14 Αυγούστου 2026).
  5. UN Tourism (UNWTO) & UN Women. 2019. Global Report on Women in Tourism, Second Edition (οι γυναίκες αποτελούν το 54% του τουριστικού εργατικού δυναμικού) [στα αγγλικά]. UN Tourism. https://www.e-unwto.org/doi/book/10.18111/9789284420384 (προσπελάστηκε 14 Αυγούστου 2026).
  6. Kerala Tourism (Υπουργείο Τουρισμού της πολιτείας Κεράλα, Ινδία). 2024. Women-friendly Tourism Gaining Momentum in Kerala (επίσημο ενημερωτικό δελτίο του Kerala Tourism, τεύχος 372) για την Responsible Tourism Mission της πολιτείας: «Notably, 70 percent of the 17,631 KRTM Society units are women-owned or led, all of which have joined the Women-Friendly Tourism initiative.» Η ίδια η Mission για τον σκοπό της: «Making tourism a tool for the development of village and local communities, eradicating poverty and giving emphasis to women empowerment are the main aims of the Responsible Tourism Mission.» [στα αγγλικά]. Kerala Tourism, Κυβέρνηση της Κεράλα. https://www.keralatourism.org/newsletter/news/2024/women-friendly-tourism-gaining-momentum-kerala-minister-mohamedriyas/2242 (προσπελάστηκε 14 Αυγούστου 2026). Responsible Tourism Mission — επίσημη παρουσίαση και στόχοι: https://www.keralatourism.org/responsible-tourism/rt-in-kerala/4.
  7. World Travel & Tourism Council (WTTC). 2026. Travel & Tourism Economic Impact 2025 (366 εκατομμύρια θέσεις εργασίας, 10,9% της απασχόλησης — περισσότερο από 1 στις 10 — το 2025) [στα αγγλικά]. WTTC, in collaboration with Oxford Economics. https://wttc.org/news/travel-tourism-sees-best-year-ever,-outpacing-the-global-economy-in-2025 (προσπελάστηκε 14 Αυγούστου 2026).
  8. Fair Trade Tourism. About Fair Trade Tourism — το νοτιοαφρικανικό μη κερδοσκοπικό πρόγραμμα πιστοποίησης (ανεξάρτητο από το 2004, αρχικά έργο της IUCN Νότιας Αφρικής): η αρχή «Respect» απαιτεί «safe working conditions and practices», «protection of young workers» και «promoting gender equality», ενώ η αρχή «Fair share» ορίζει ότι «all participants involved in a tourism activity should get their fair share of the income» [στα αγγλικά]. Fair Trade Tourism. https://www.fairtradetourism.org/about (προσπελάστηκε 14 Αυγούστου 2026).
  9. Spirit Bear Lodge (Kitasoo Xai’xais Nation). Spirit Bear Lodge, Klemtu, Βρετανική Κολομβία — το κατάλυμα είναι «owned and operated by the Kitasoo Xai’xais First Nation» και «100% Indigenous owned, offering exclusive access to wildlife viewing areas and Cultural sites within Kitasoo Xai’xais Traditional Territory» [στα αγγλικά]. Spirit Bear Lodge. https://spiritbear.com/ (προσπελάστηκε 14 Αυγούστου 2026).
  10. Gemeenteraad van Amsterdam. 2021. Verordening op toerisme in balans Amsterdam (Κανονισμός «Τουρισμός σε ισορροπία»), που εγκρίθηκε στις 8 Ιουλίου 2021 — προήλθε από πρωτοβουλία κατοίκων· ορίζει εύρος «10 en 20 miljoen toeristenovernachtingen per jaar» με τιμές συναγερμού στα 12 και 18 εκατομμύρια και απαιτεί ανά διετία έρευνα για το πώς βιώνουν οι κάτοικοι τον τουρισμό στη δική τους γειτονιά [στα ολλανδικά]. Lokale wet- en regelgeving (επίσημο ολλανδικό μητρώο τοπικής νομοθεσίας), CVDR660686. https://lokaleregelgeving.overheid.nl/CVDR660686/1 (προσπελάστηκε 14 Αυγούστου 2026).
  11. Mestna občina Ljubljana. 2016. Ljubljana — Ευρωπαϊκή Πράσινη Πρωτεύουσα 2016 (επίσημη έκδοση του δήμου): «by closing the centre to all motorised vehicles the pedestrian areas cover around 100 000 m²» [στα αγγλικά]. Mestna občina Ljubljana / European Green Capital. https://www.ljubljana.si/assets/Uploads/ENV-15-003-Ljubljana-EN-web.pdf (προσπελάστηκε 14 Αυγούστου 2026).
  12. Gössling, S., Peeters, P., Hall, C. M., Ceron, J.-P., Dubois, G., Lehmann, L. V. & Scott, D. 2012. Tourism and water use: Supply, demand, and security. An international review. Tourism Management 33(1), 1–15 [στα αγγλικά]. Tourism Management (Elsevier). https://doi.org/10.1016/j.tourman.2011.03.015 (προσπελάστηκε 14 Αυγούστου 2026).
  13. Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο και Συμβούλιο της Ευρωπαϊκής Ένωσης. 2019. Οδηγία (ΕΕ) 2019/904 σχετικά με τη μείωση των επιπτώσεων ορισμένων πλαστικών προϊόντων στο περιβάλλον — άρθρο 5: «Τα κράτη μέλη απαγορεύουν τη διάθεση στην αγορά των πλαστικών προϊόντων μίας χρήσης που απαριθμούνται στο μέρος Β του παραρτήματος καθώς και των προϊόντων που κατασκευάζονται από οξοδιασπώμενη πλαστική ύλη.» Το μέρος Β περιλαμβάνει πιάτα, μαχαιροπίρουνα, καλαμάκια, αναδευτήρες ροφημάτων και ποτήρια και δοχεία τροφίμων από διογκωμένο πολυστυρένιο· κατά το άρθρο 17 το άρθρο 5 εφαρμόζεται «από τις 3 Ιουλίου 2021». Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης (EUR-Lex). https://eur-lex.europa.eu/eli/dir/2019/904/oj/ell (προσπελάστηκε 14 Αυγούστου 2026).
  14. Lenzen, M., Sun, Y.-Y., Faturay, F., Ting, Y.-P., Geschke, A. & Malik, A. 2018. The carbon footprint of global tourism. Nature Climate Change 8, 522–528 [στα αγγλικά]. Nature Climate Change. https://www.nature.com/articles/s41558-018-0141-x (προσπελάστηκε 14 Αυγούστου 2026).
  15. Sun, Y.-Y., Faturay, F., Lenzen, M., Gössling, S. & Higham, J. 2024. Drivers of global tourism carbon emissions. Nature Communications 15, 10384 [στα αγγλικά]. Nature Communications. https://www.nature.com/articles/s41467-024-54582-7 (προσπελάστηκε 14 Αυγούστου 2026).
  16. West, T. A. P., Wunder, S., Sills, E. O., κ.ά. 2023. Action needed to make carbon offsets from forest conservation work for climate change mitigation. Science 381, 873–877 (τα περισσότερα έργα δασικού άνθρακα (REDD+) που μελετήθηκαν δεν μείωσαν ουσιαστικά την αποψίλωση, και οι πιστώσεις είχαν εκδοθεί κατά πολύ περισσότερες από τις πραγματικές μειώσεις) [στα αγγλικά]. Science. https://www.science.org/doi/10.1126/science.ade3535 (προσπελάστηκε 14 Αυγούστου 2026).
  17. Ευρωπαϊκή Ένωση. 2024. Οδηγία (ΕΕ) 2024/825 για την ενδυνάμωση των καταναλωτών για την πράσινη μετάβαση (απαγορεύει τους γενικόλογους περιβαλλοντικούς ισχυρισμούς χωρίς απόδειξη και τους ισχυρισμούς «κλιματικά ουδέτερο» που στηρίζονται σε αντιστάθμιση· οι εθνικοί κανόνες ισχύουν από τις 27 Σεπτεμβρίου 2026). Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης (EUR-Lex). https://eur-lex.europa.eu/legal-content/EL/TXT/?uri=CELEX:32024L0825 (προσπελάστηκε 14 Αυγούστου 2026).
  18. Stichting Nationale Parken Bonaire (STINAPA). Bonaire Nature Fee — το τέλος χρήσης που δίνει πρόσβαση στο Bonaire National Marine Park και στο Washington Slagbaai National Park· ο STINAPA είναι «a non-governmental, not for profit foundation commissioned by the island government» και τα πάρκα «managed and maintained almost completely with funding and support from its visitors» [στα αγγλικά]. STINAPA Bonaire. https://stinapa.bonairenaturefee.org/ (προσπελάστηκε 14 Αυγούστου 2026).
  19. Assembleia Legislativa Regional dos Açores (Περιφερειακό Κοινοβούλιο των Αζορών). 1999. Decreto Legislativo Regional n.º 9/99/A — ο νόμος των Αζορών για την παρατήρηση κητωδών· απαγορεύει «a aproximação a menos de 50 m de qualquer cetáceo» (προσέγγιση κητώδους σε λιγότερο από 50 m) [στα πορτογαλικά]. Οι αγγλικοί κανόνες λειτουργίας δίνουν τα υπόλοιπα: «Time of permanence inside the approaching area is limited to a maximum of 30 minutes»· «The permanence of more than 3 vessels in an area with a radius of 300 metres around an animal or group of animals is forbidden.» [στα αγγλικά]. FAOLEX, η νομική βάση δεδομένων του Οργανισμού Τροφίμων και Γεωργίας των Ηνωμένων Εθνών. https://faolex.fao.org/docs/pdf/por22958.pdf (προσπελάστηκε 14 Αυγούστου 2026). Rules and Codes of Conduct for Whale and Dolphin Watching in the Azores (στα αγγλικά), IWC/CMS Whale Watching Handbook: https://s3-eu-west-1.amazonaws.com/wwhandbook/guideline-documents/Portugal-Azores-Dolphin-Watching-Rules-and-Codes-of-Conduct-English.pdf.
  20. Republic of Palau. 2018. Responsible Tourism Education Act of 2018 (RPPL αρ. 10-30), ο οποίος «prohibits the importation and manufacture in Palau of reef-toxic sunscreens»· ο συνοδευτικός σύνδεσμος αφορά τον κανόνα της κομητείας Maui (Ordinance No. 5306, σε ισχύ από την 1η Οκτωβρίου 2022), που «bans the sale, distribution and use of non-mineral sunscreens without a prescription» [στα αγγλικά]. ECOLEX, η πύλη περιβαλλοντικού δικαίου των IUCN, UNEP και FAO. https://www.ecolex.org/details/legislation/responsible-tourism-education-act-of-2018-rppl-no-1-30-lex-faoc181409/ (προσπελάστηκε 14 Αυγούστου 2026). Δημοκρατία του Παλάου — ο ψηφισμένος νόμος (PDF): https://www.palaugov.pw/wp-content/uploads/2018/10/RPPL-No.-10-30-re.-The-Responsible-Tourism-Education-Act-of-2018.pdf. Κομητεία Maui, Χαβάη — κανόνας για ορυκτά αντηλιακά: https://www.mauicounty.gov/2483/Mineral-Only-Sunscreen-Maui-County.
  21. Namibian Association of CBNRM Support Organisations (NACSO). Conservation & Conservancies — το ναμιμπιανό πρόγραμμα κοινοτικών περιοχών διατήρησης: τροποποίηση του 1996 «devolved rights to communities over natural resources, which includes wildlife, and established rights for communities to set up tourism enterprises»· σήμερα υπάρχουν 86 καταγεγραμμένες conservancies σε 166.184 τ.χλμ., που αφορούν περίπου 244.587 ανθρώπους [στα αγγλικά]. NACSO. https://nacso.org.na/conservancies/ (προσπελάστηκε 14 Αυγούστου 2026).
  22. UN Tourism (UNWTO). 2024. Statistical Framework for Measuring the Sustainability of Tourism (SF-MST) — εγκρίθηκε από τη Στατιστική Επιτροπή του ΟΗΕ (55η σύνοδος, 2024) ως η διεθνώς συμφωνημένη αναφορά για την ενσωμάτωση των οικονομικών, περιβαλλοντικών και κοινωνικών διαστάσεων του τουρισμού και την παρακολούθηση της συμβολής του στους ΣΒΑ [στα αγγλικά]. UN Tourism. https://www.untourism.int/tourism-statistics/statistical-framework-for-measuring-the-sustainability-of-tourism (προσπελάστηκε 14 Αυγούστου 2026).
  23. Global Sustainable Tourism Council (GSTC). 2019. Κριτήρια GSTC για Προορισμούς, Έκδοση 2.0 (ελληνική έκδοση) — τέσσερις πυλώνες: βιώσιμη διαχείριση, κοινωνικοοικονομικές, πολιτιστικές και περιβαλλοντικές επιπτώσεις. GSTC. https://www.gstc.org/wp-content/uploads/GSTC-Destination-Criteria-v2.0-09-Dec-2019_GR.pdf (προσπελάστηκε 14 Αυγούστου 2026).
  24. Ηνωμένα Έθνη. 2015. Στόχος Βιώσιμης Ανάπτυξης 8, υποστόχος 8.9: «By 2030, devise and implement policies to promote sustainable tourism that creates jobs and promotes local culture and products», με δείκτη 8.9.1, «Tourism direct GDP as a proportion of total GDP and in growth rate»· και στόχος 12, υποστόχος 12.b: «Develop and implement tools to monitor sustainable development impacts for sustainable tourism…», με δείκτη 12.b.1, «Implementation of standard accounting tools to monitor the economic and environmental aspects of tourism sustainability» [στα αγγλικά]. Τμήμα Οικονομικών και Κοινωνικών Υποθέσεων του ΟΗΕ. https://sdgs.un.org/goals/goal8 (προσπελάστηκε 14 Αυγούστου 2026). Στόχος 12 (υποστόχος 12.b): https://sdgs.un.org/goals/goal12.
  25. Gössling, S. & Higham, J. 2021. The Low-Carbon Imperative: Destination Management under Urgent Climate Change. Journal of Travel Research 60(6), 1167–1179 («To stay within the safe boundaries of global warming, the world now has 30 years to decarbonize its economy. This represents a very significant challenge for tourism as a growth system») [στα αγγλικά]. Journal of Travel Research. https://doi.org/10.1177/0047287520933679 (προσπελάστηκε 14 Αυγούστου 2026).
  26. Hall, C. M. 2019. Constructing sustainable tourism development: the 2030 agenda and the managerial ecology of sustainable tourism. Journal of Sustainable Tourism 27(7), 1044–1060 (μια διαχειριστική-οικολογική ανάγνωση των ΣΒΑ διαπερνά το έργο του UN Tourism και τις πολιτικές συστάσεις που στηρίζονται σε αυτό, «even though tourism is less sustainable than ever with respect to resource use») [στα αγγλικά]. Journal of Sustainable Tourism. https://doi.org/10.1080/09669582.2018.1560456 (προσπελάστηκε 14 Αυγούστου 2026).
  27. Rasoolimanesh, S. M., Ramakrishna, S., Hall, C. M., Esfandiar, K. & Seyfi, S. 2023. A systematic scoping review of sustainable tourism indicators in relation to the sustainable development goals. Journal of Sustainable Tourism 31(7), 1497–1517 (η ανασκόπηση βρίσκει ελάχιστη άμεση ενασχόληση με τους ΣΒΑ στις εργασίες μετά το 2016, δείκτες που παραβλέπουν τη διακυβέρνηση, περισσότερους αντικειμενικούς παρά υποκειμενικούς δείκτες και εστίαση σε ευρωπαϊκές χώρες αντί για τον Παγκόσμιο Νότο στον οποίο κυρίως απευθύνονται οι ΣΒΑ) [στα αγγλικά]. Journal of Sustainable Tourism. https://doi.org/10.1080/09669582.2020.1775621 (προσπελάστηκε 14 Αυγούστου 2026).
  28. European Circular Economy Stakeholder Platform (European Commission). 2023. Just Go Zero: how the Greek island of Tilos became a certified ‘Zero Waste’ City. European Circular Economy Stakeholder Platform. https://circulareconomy.europa.eu/platform/en/good-practices/just-go-zero-how-greek-island-tilos-became-certified-zero-waste-city (προσπελάστηκε 14 Αυγούστου 2026).
  29. INSEAD (Hoffmann Global Institute for Business and Society). 2024. Zero-waste project in Greece shows promise, says UMN, INSEAD researchers [στα αγγλικά]. INSEAD. https://www.insead.edu/news/zero-waste-project-greece-shows-promise-says-umn-insead-researchers (προσπελάστηκε 14 Αυγούστου 2026).
  30. Mission Zero Academy (Zero Waste Europe). Η Τήλος: πρώτη πιστοποιημένη «Zero Waste City» στην Ελλάδα και πρώτο πιστοποιημένο νησί μηδενικών αποβλήτων στον κόσμο· βαθμολογία 4/5 αστέρια· κατά κεφαλήν απορρίμματα από 770 σε 440 κιλά τον χρόνο (μείωση 43%) [στα αγγλικά]. Mission Zero Academy. https://www.missionzeroacademy.eu/zero-waste-cities-certification/tilos-becomes-the-first-zero-waste-city-certified-in-greece-and-the-first-island-of-the-certification/ (προσπελάστηκε 14 Αυγούστου 2026).
  31. Natura 2000 Networking Programme. Natura 2000 Site Management Case-study: Tilos Natural Park, Greece (650 breeding pairs of Eleonora’s Falcon, ~10% of the world population) [στα αγγλικά]. Natura 2000 Networking Programme. http://www.natura.org/natura2000management/gr_tilos_natural_park.html (προσπελάστηκε 14 Αυγούστου 2026).
  32. Tornos News. Tilos: the island that learned to live with its wind (EU Horizon 2020 «TILOS» project, 2015–2019) [στα αγγλικά]. Tornos News. https://tornosnews.gr/en/destinations/tilos-the-island-that-learned-to-live-with-its-wind.html (προσπελάστηκε 14 Αυγούστου 2026).

Περαιτέρω ανάγνωση

Τα συντακτικά μας πρότυπα

Πρόκειται για έναν ανεξάρτητο πόρο, γραμμένο και συντηρούμενο από τον Steven Keen — έναν επαγγελματία του υπεύθυνου τουρισμού που ζει στην Κρήτη, ολοκληρώνει ένα MSc στο Responsible Tourism Management και είναι πιστοποιημένος από το GSTC και το ICRT. Κάθε στατιστικό στοιχείο παραπέμπει στην πρωτογενή του πηγή, κάθε σελίδα φέρει μια ειλικρινή ημερομηνία τελευταίας ενημέρωσης και, όπου ένα μέγεθος δεν μπορεί να επαληθευτεί, το επισημαίνουμε αντί να το μαντεύουμε. Τα εποχικά στοιχεία ελέγχονται ξανά επιτόπου καθώς αλλάζουν οι εποχές, και κάθε παραπομπή φέρει την ημερομηνία της τελευταίας πρόσβασης. Γνωστοποιούμε τη σχέση μας με την CRETAN®, η οποία λειτουργεί ως τεκμηριωμένη μελέτη περίπτωσης. Τίποτα από αυτά δεν είναι χορηγούμενο, και ο ιστότοπος δεν πουλά τίποτα και δεν δέχεται κρατήσεις. Μεγάλο μέρος των τεκμηρίων σε αυτό το πεδίο δηλώνεται από τους ίδιους τους παρόχους και τα συστήματα πιστοποίησης αντί να ελέγχεται ανεξάρτητα, και οι σελίδες το λένε εκεί όπου ένας ισχυρισμός στηρίζεται σε αυτά. Διάβασε τα πλήρη συντακτικά μας πρότυπα.