Turismo Responsabile e gli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile delle Nazioni Unite: Come il Viaggio Guida il Progresso Globale
Il turismo non è solo un'industria — è uno strumento potente per raggiungere gli obiettivi più ambiziosi del mondo. Dalla fine della povertà alla protezione degli oceani, il turismo tocca tutti i 17 Obiettivi di Sviluppo Sostenibile (SDG) delle Nazioni Unite. Ecco come.
La Connessione Turismo-SDG
Nel 2015, tutti i 193 Stati membri delle Nazioni Unite hanno adottato l'Agenda 2030 per lo Sviluppo Sostenibile — un piano universale per la pace e la prosperità. Al suo centro ci sono 17 Obiettivi di Sviluppo Sostenibile (SDG), ciascuno dei quali affronta sfide critiche dalla povertà e la disuguaglianza al cambiamento climatico e alla perdita di biodiversità.
Il turismo è esplicitamente menzionato in tre target degli SDG:
- SDG 8.9 Elaborare e attuare politiche per promuovere un turismo sostenibile che crei posti di lavoro e promuova la cultura e i prodotti locali.
- SDG 12.b Sviluppare e implementare strumenti per monitorare gli impatti dello sviluppo sostenibile per un turismo sostenibile che crei posti di lavoro e promuova la cultura e i prodotti locali.
- SDG 14.7 Entro il 2030, aumentare i benefici economici per i Piccoli Stati Insulari in Via di Sviluppo (SIDS) e i paesi meno sviluppati dall'uso sostenibile delle risorse marine, anche attraverso la gestione sostenibile della pesca, dell'acquacoltura e del turismo.
Ma tre target sono solo la superficie. UN Tourism (ex UNWTO) ha identificato il turismo come contributore significativo a tutti i 17 SDG. Perché? Perché il turismo è posizionato in modo unico per guidare il cambiamento:
- Coinvolge direttamente le comunità — dai villaggi remoti alle megalopoli
- Genera valuta estera, specialmente per i paesi in via di sviluppo
- Crea incentivi economici per proteggere il patrimonio naturale e culturale
- Facilita la comprensione interculturale e la pace
- Offre accesso a bassa soglia per donne, giovani e gruppi emarginati
La domanda non è se il turismo influenza gli SDG — è se quell'effetto è positivo o negativo. Il turismo responsabile assicura che sia positivo.
Gli SDG Chiave Dove il Turismo Fa la Differenza Maggiore
Mentre il turismo tocca tutti i 17 obiettivi, il suo impatto è più diretto e misurabile nelle seguenti aree. Ogni sezione spiega la connessione, fornisce esempi concreti e offre buone pratiche per viaggiatori e operatori.
SDG 1: Sconfiggere la Povertà
Il turismo è una delle poche industrie capaci di portare posti di lavoro e reddito direttamente alle comunità rurali e costiere dove l'occupazione formale è scarsa. Quando i visitatori soggiornano in un villaggio di montagna o mangiano in una taverna familiare, il denaro fluisce direttamente alle persone che ne hanno più bisogno.
Esempi concreti: Il turismo comunitario in Nepal porta reddito dal trekking ai villaggi himalayani. L'ecoturismo balneare a Bali finanzia le cooperative locali. L'agriturismo a Creta mette in contatto gli agricoltori con i viaggiatori che comprano direttamente da loro.
Buone pratiche: Assumi localmente. Dai priorità all'approvvigionamento locale per cibo, forniture e servizi. Paga salari equi superiori al minimo regionale. Sostieni le imprese di proprietà comunitaria piuttosto che costruire operazioni concorrenti.
SDG 5: Parità di Genere
Le donne costituiscono il 54% della forza lavoro turistica globale secondo i dati di UN Tourism, sebbene la loro rappresentanza vari significativamente per regione e siano sproporzionatamente concentrate in posizioni meno qualificate e meno retribuite. Nel 2019, le donne detenevano circa il 39-40% dei posti di lavoro nel turismo a livello globale, in linea con la media dell'economia complessiva. Il turismo responsabile lavora attivamente per cambiare questa situazione creando opportunità di leadership e garantendo una retribuzione equa.
Esempi concreti: Le pensioni gestite da donne in Marocco forniscono reddito indipendente e riconoscimento sociale. Le guide safari donne in Kenya sfidano i ruoli di genere tradizionali offrendo esperienze eccezionali ai visitatori. Le cooperative artigianali femminili in Guatemala creano indipendenza economica attraverso il turismo artigianale.
Buone pratiche: Garantisci parità di retribuzione a parità di lavoro. Crea percorsi verso posizioni di leadership e gestione. Mantieni ambienti di lavoro sicuri e liberi da molestie. Sostieni e promuovi le attività turistiche di proprietà femminile.
SDG 8: Lavoro Dignitoso e Crescita Economica
Il turismo rappresenta circa 1 posto di lavoro su 10 nel mondo. Ma la sola creazione di posti di lavoro non è sufficiente — conta la qualità di quei posti. L'occupazione turistica stagionale, informale o di sfruttamento non fa progredire gli SDG. Lavoro dignitoso significa occupazione stabile, salari equi e opportunità di crescita professionale.
Esempi concreti: Programmi di occupazione annuale nelle destinazioni fuori stagione riducono il ciclo di festa o carestia. Programmi di sviluppo delle competenze nel settore alberghiero creano percorsi di carriera anziché posizioni senza sbocco. La certificazione di turismo equo e solidale (come Fair Trade Tourism in Sudafrica) garantisce che gli operatori rispettino gli standard lavorativi.
Buone pratiche: Offri contratti a tempo indeterminato invece di impieghi solo stagionali. Investi nella formazione e nello sviluppo professionale del personale. Paga salari dignitosi, non solo salari minimi. Sostieni artigiani e fornitori locali come parte della catena del valore turistico.
SDG 10: Ridurre le Disuguaglianze
Il turismo può colmare divari — tra economie urbane e rurali, tra visitatori benestanti e comunità a basso reddito, tra viaggiatori normodotati e quelli con disabilità. Ma può anche approfondirli, attraverso gentrificazione, sfollamento ed esclusione. La differenza sta nel modo in cui il turismo viene progettato e gestito.
Esempi concreti: Il turismo accessibile per persone con disabilità apre le destinazioni a milioni di viaggiatori precedentemente esclusi. Il turismo gestito dai popoli indigeni in Canada (come Klemtu, Columbia Britannica) assicura che le comunità delle First Nations controllino le proprie narrazioni e beneficino economicamente.
Buone pratiche: Progetta esperienze turistiche con accesso inclusivo fin dall'inizio — non come un ripensamento. Garantisci una condivisione equa dei benefici tra operatori e comunità. Previeni attivamente lo sfollamento e la gentrificazione causati dal turismo. Coinvolgi i gruppi emarginati nella pianificazione e nel processo decisionale turistico.
SDG 11: Città e Comunità Sostenibili
Il turismo può rivitalizzare i quartieri, finanziare le infrastrutture pubbliche e celebrare l'identità culturale. Può anche causare overtourism — sopraffacendo i residenti, degradando gli spazi pubblici e convertendo gli alloggi in affitti a breve termine. Le città sostenibili hanno bisogno di una gestione del turismo che metta i residenti al primo posto.
Esempi concreti: Le politiche di turismo pro-residenti di Amsterdam reindirizzano i visitatori verso quartieri meno visitati. La pedonalizzazione dei centri storici (come Dubrovnik e Lubiana) migliora la qualità della vita per residenti e visitatori. I fondi per il turismo comunitario a Venezia canalizzano i ricavi turistici direttamente in alloggi e servizi locali.
Buone pratiche: Sviluppa piani di gestione della destinazione con un genuino contributo dei residenti. Implementa limiti ai visitatori durante i periodi di punta. Investi i ricavi turistici direttamente nei servizi pubblici — trasporti, parchi, servizi igienici. Incoraggia la dispersione verso aree meno visitate piuttosto che concentrare i visitatori nei punti caldi.
SDG 12: Consumo e Produzione Responsabili
Il turismo consuma enormi quantità di acqua, energia, cibo e materiali. Un singolo resort può consumare più acqua al giorno di un intero villaggio. Il consumo responsabile nel turismo significa adottare principi di economia circolare — ridurre i rifiuti alla fonte, riutilizzare i materiali e approvvigionarsi localmente.
Esempi concreti: Hotel che eliminano le plastiche monouso e passano a dispenser ricaricabili. Ristoranti a km zero che si riforniscono esclusivamente da produttori locali. Alloggi a rifiuti zero nelle Azzorre. Eco-lodge alimentati interamente da energia rinnovabile.
Buone pratiche: Misura e comunica pubblicamente il consumo di rifiuti, acqua ed energia. Approvvigionati di cibo localmente e biologicamente dove possibile. Offri opzioni di menu vegetali e vegetariane come standard, non come eccezione. Adotta principi di economia circolare — ripara, riutilizza e ricicla prima di scartare.
SDG 13: Azione per il Clima
Il turismo è responsabile di una stima dell'8-11% delle emissioni globali di gas serra, con l'aviazione che rappresenta la quota maggiore. Questa è la verità più scomoda per l'industria dei viaggi: il semplice atto di viaggiare su lunghe distanze contribuisce alla crisi climatica. Il turismo responsabile affronta questa realtà onestamente.
Esempi concreti: Le campagne per i viaggi in treno in Europa incoraggiano i visitatori a rinunciare ai voli per viaggi via terra. I programmi verificati di compensazione delle emissioni finanziano progetti di riforestazione e energia rinnovabile. Gli alloggi alimentati a energia solare eliminano la dipendenza dai combustibili fossili. I movimenti per il viaggio lento incoraggiano soggiorni più lunghi in meno destinazioni.
Buone pratiche: Dai priorità ai trasporti a basse emissioni — treni, autobus, biciclette, camminate. Riduci i voli a corto raggio e incoraggia alternative via terra. Sostieni gli operatori che sono a emissioni zero o stanno attivamente riducendo le loro emissioni. Pratica il viaggio lento: resta più a lungo, viaggia meno frequentemente, esplora più in profondità.
SDG 14: Vita Sott'Acqua
Il turismo costiero e marino è la linfa economica dei Piccoli Stati Insulari in Via di Sviluppo (SIDS) e di molte comunità costiere. Fatto bene, finanzia la conservazione marina e crea alternative economiche alla pesca eccessiva. Fatto male, danneggia gli stessi ecosistemi che i visitatori vengono a vedere.
Esempi concreti: Le Aree Marine Protette finanziate dalle tariffe di immersione a Palau e Bonaire collegano direttamente i ricavi turistici alla conservazione degli oceani. Le operazioni sostenibili di osservazione delle balene in Islanda e nelle Azzorre mantengono limiti rigorosi di distanza e tempo per minimizzare il disturbo. Le politiche per la crema solare rispettosa della barriera corallina alle Hawaii e a Palau proteggono gli ecosistemi corallini.
Buone pratiche: Segui le politiche di non toccare durante lo snorkeling o le immersioni vicino ai coralli. Usa solo crema solare rispettosa della barriera corallina, a base minerale. Sostieni le Aree Marine Protette attraverso le tariffe d'ingresso e le donazioni. Scegli operatori subacquei certificati che seguono linee guida per interazioni responsabili.
SDG 15: Vita sulla Terra
Il turismo naturalistico crea potenti incentivi finanziari per proteggere foreste, zone umide, montagne e fauna selvatica. Quando un parco nazionale genera ricavi dai visitatori, i governi hanno una ragione economica — non solo etica — per proteggerlo. Ma il turismo deve essere gestito con cura per evitare di amare la natura fino a distruggerla.
Esempi concreti: Le tariffe d'ingresso ai parchi nazionali in Costa Rica e Kenya finanziano i pattugliamenti dei ranger e il ripristino degli habitat. Le aree di conservazione comunitarie in Namibia danno alle comunità locali il controllo diretto sulla gestione della fauna selvatica e sui ricavi turistici. I programmi di turismo di riforestazione invitano i visitatori a piantare alberi come parte del loro viaggio. I corridoi faunistici in India collegano habitat frammentati, in parte finanziati dall'ecoturismo.
Buone pratiche: Resta sui sentieri segnati per evitare di disturbare ecosistemi fragili. Sostieni eco-lodge e parchi che reinvestono i ricavi nella conservazione. Evita interazioni dannose con la fauna selvatica — niente gite sugli elefanti, niente contatto con animali selvatici, niente spettacoli con animali in cattività. Cerca e finanzia tour incentrati sulla conservazione che contribuiscano direttamente alla protezione degli habitat.
Misurare l'Impatto del Turismo sugli SDG
Le affermazioni senza dati sono solo marketing. Se il turismo vuole contribuire in modo significativo agli SDG, il suo impatto deve essere misurato, comunicato e verificato in modo indipendente. Esistono diversi quadri di riferimento per aiutare:
Report Economico e Sociale (ESR) del WTTC
Il World Travel & Tourism Council monitora le emissioni di carbonio, il consumo idrico, la generazione di rifiuti e i profili occupazionali in oltre 180 paesi. I loro rapporti annuali forniscono parametri di riferimento per destinazioni e operatori per misurare i progressi.
Criteri del Global Sustainable Tourism Council (GSTC)
Il GSTC fornisce gli standard di base per la sostenibilità nei viaggi e nel turismo. I loro criteri coprono quattro pilastri: gestione sostenibile, impatti socioeconomici, impatti culturali e impatti ambientali. I programmi di certificazione accreditati GSTC (come EarthCheck, Green Globe e Travelife) verificano che gli operatori soddisfino questi standard.
Indicatori Allineati agli SDG per il Turismo
Oltre ai quadri generali, indicatori specifici possono monitorare il contributo del turismo ai singoli SDG:
- SDG 5 Percentuale di donne in posizioni di gestione e leadership nel turismo
- SDG 8 e 10 Percentuale di ricavi turistici trattenuti nell'economia locale (vs. dispersione verso operatori stranieri)
- SDG 13 Emissioni di carbonio per notte turistica — inclusi trasporti, alloggio e attività
- SDG 14 e 15 Numero ed estensione delle aree protette sostenute dai ricavi turistici
Come i Tour Operator Possono Allinearsi agli SDG
Non è necessario affrontare tutti i 17 obiettivi. Inizia con quelli più rilevanti per la tua attività e destinazione. Ecco un quadro pratico in quattro passi:
Identifica i Tuoi SDG Prioritari
Scegli 3-5 SDG dove la tua attività può avere l'impatto più significativo. Un operatore subacqueo costiero potrebbe concentrarsi sull'SDG 14 (Vita Sott'Acqua), SDG 8 (Lavoro Dignitoso) e SDG 13 (Azione per il Clima). Un'azienda escursionistica in montagna darebbe priorità all'SDG 15 (Vita sulla Terra), SDG 1 (Sconfiggere la Povertà) e SDG 12 (Consumo Responsabile).
Stabilisci Obiettivi Misurabili
Le aspirazioni vaghe non producono cambiamento. Stabilisci obiettivi specifici e a scadenza che puoi monitorare:
- Ridurre le emissioni di carbonio per viaggio del 20% entro il 2027
- Raggiungere il 50% di donne in posizioni di leadership entro il 2028
- Approvvigionarsi dell'80% del cibo da produttori locali entro fine 2027
- Eliminare tutte le plastiche monouso dalle operazioni entro 12 mesi
Implementa e Comunica
Forma il tuo personale sui tuoi impegni SDG — sono i tuoi ambasciatori in prima linea. Comunica i progressi annualmente, anche quando i numeri non sono perfetti (la trasparenza costruisce fiducia). Condividi storie con i tuoi ospiti: quando i visitatori capiscono perché ti rifornisci localmente o limiti le dimensioni del gruppo, diventano sostenitori del turismo responsabile.
Collabora
Nessun singolo operatore può raggiungere gli SDG da solo. Unisciti a iniziative come Tourism Declares a Climate Emergency per segnalare il tuo impegno e accedere a risorse condivise. Collabora con ONG locali e organizzazioni per la conservazione. Partecipa ai processi di pianificazione SDG della tua destinazione — quando operatori, governi e comunità si allineano, il cambiamento sistemico diventa possibile.
Come Si Presenta nella Realtà?
Mappare il turismo sui target SDG è utile, ma il vero test è se un operatore può allinearsi a questi obiettivi nella pratica — dando contributi misurabili gestendo al contempo un'attività sostenibile. Il seguente caso studio mostra come un progetto a Creta fa esattamente questo.
Caso Studio: CRETAN (Creta, Grecia)
Nelle montagne di Creta, un'iniziativa locale chiamata CRETAN ha sostituito il turismo di massa con autobus con esperienze naturalistiche in piccoli gruppi guidate localmente. Ecco come le loro operazioni contribuiscono a specifici Obiettivi di Sviluppo Sostenibile:
- SDG 8 — Lavoro Dignitoso e Crescita Economica
- Tutte le guide sono cretesi locali impiegate con salari equi. La politica di approvvigionamento locale garantisce che cibo, trasporti e forniture provengano da aziende cretesi. Le guide ruotano tra escursioni, tour culturali e gastronomici durante le stagioni.
- SDG 10 — Ridurre le Disuguaglianze
- Escursioni accessibili in sedia a rotelle con ausili per la mobilità fuoristrada rendono le gole e le coste di Creta accessibili ai viaggiatori con disabilità. Nessuna discriminazione di prezzo — la stessa esperienza allo stesso prezzo, indipendentemente dalle abilità.
- SDG 11 — Città e Comunità Sostenibili
- I tour evitano deliberatamente i punti caldi sovraffollati, indirizzando i visitatori verso villaggi e sentieri meno conosciuti. Gli accordi di condivisione dei ricavi con le comunità locali finanziano le infrastrutture pubbliche. Le soste pranzo sono esclusivamente in taverne familiari, non in catene di ristoranti.
- SDG 12 — Consumo e Produzione Responsabili
- Zero plastiche monouso in tutti i tour. Tutti i pasti prevedono ingredienti locali e di stagione provenienti da aziende agricole cretesi. Bottiglie d'acqua riutilizzabili fornite a ogni ospite.
- SDG 13 — Azione per il Clima
- Il programma di compensazione delle emissioni finanzia progetti locali a Creta. Filosofia del viaggio lento: piccoli gruppi viaggiano a piedi e con trasporti locali, non con veicoli motorizzati. Gli ospiti sono incoraggiati a prolungare il soggiorno ed esplorare in profondità piuttosto che correre tra le destinazioni.
- SDG 15 — Vita sulla Terra
- Le escursioni operano all'interno di siti protetti Natura 2000 seguendo i principi Leave No Trace. Le partnership con ONG locali per la conservazione finanziano programmi di protezione della fauna selvatica e degli habitat cretesi.
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