Turismo responsable y los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU: cómo el viaje impulsa el progreso mundial
Por Steven Keen
Candidato a MSc en Responsible Tourism Management, certificado por GSTC e ICRT
20 min de lectura Actualizado: Verificado:
El turismo no es solo una industria: es una herramienta poderosa para alcanzar los objetivos más ambiciosos del mundo. De erradicar la pobreza a proteger los océanos, el turismo toca los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la ONU. Así es cómo.
Puntos clave
- El turismo se nombra en tres metas de los ODS—8.9, 12.b, 14.7—y se conecta con los 17.
- Es un gran creador de empleo en las economías en desarrollo—central para erradicar la pobreza (ODS 1) y para el trabajo decente (ODS 8).
- El impacto solo cuenta cuando se mide con indicadores reales, no con afirmaciones de marketing.
- Los operadores pueden asignar acciones concretas a metas de los ODS y rendir cuentas sobre ellas.
La conexión turismo-ODS
En 2015, los 193 Estados miembros de la ONU adoptaron la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible1: un plan universal para la paz y la prosperidad. En su núcleo están los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), cada uno orientado a retos cruciales, de la pobreza y la desigualdad al cambio climático y la pérdida de biodiversidad.
El turismo se menciona explícitamente en tres metas de los ODS:2
- ODS 8.9 Elaborar y poner en práctica políticas para promover un turismo sostenible que cree empleo y fomente la cultura y los productos locales.
- ODS 12.b Desarrollar y aplicar herramientas para vigilar los efectos en el desarrollo sostenible de un turismo sostenible que cree empleo y fomente la cultura y los productos locales.
- ODS 14.7 De aquí a 2030, aumentar los beneficios económicos que los pequeños Estados insulares en desarrollo (PEID) y los países menos adelantados obtienen del uso sostenible de los recursos marinos, en particular mediante la gestión sostenible de la pesca, la acuicultura y el turismo.
Pero estas tres metas solo rozan la superficie. ONU Turismo (antes OMT) identificó el turismo como un contribuyente significativo a los 17 ODS.3 ¿Por qué? Porque el turismo está en una posición única para impulsar el cambio:
- Implica directamente a las comunidades, desde aldeas remotas hasta megaciudades
- Genera divisas, sobre todo para los países en desarrollo
- Crea incentivos económicos para proteger el patrimonio natural y cultural
- Facilita el entendimiento intercultural y la paz
- Ofrece una entrada de baja barrera para mujeres, jóvenes y grupos marginados
La cuestión no es si el turismo afecta a los ODS, sino si ese efecto es positivo o negativo. Eso es exactamente en qué consiste el turismo responsable: es la disciplina que lo hace positivo por diseño, y no por casualidad.
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Consigue la guía gratisEl turismo en los 17 objetivos
Explora abajo la conexión del turismo con cada objetivo, y observa qué pocos lo nombran de forma expresa. Solo tres de las 169 metas lo hacen: 8.9, 12.b y 14.7.2 Cualquier otro vínculo del cuadro es una contribución que ONU Turismo ha cartografiado,3 no un compromiso que asuma el propio texto de la Agenda 2030.
Selecciona uno de los 17 ODS
Revela su color oficial de la ONU y descubre cómo se relaciona con él el turismo. Solo tres ODS —el ODS 8, el ODS 12 y el ODS 14— mencionan explícitamente el turismo.
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ODS donde el turismo marca la mayor diferencia
Aunque el turismo toca los 17 objetivos, su impacto es más directo y medible en las siguientes áreas. Cada sección explica la conexión, ofrece ejemplos reales y propone buenas prácticas para viajeros y operadores.
ODS 1: Fin de la pobreza
El turismo es una de las pocas industrias capaces de llevar empleo e ingresos directamente a las comunidades rurales y costeras donde el empleo formal escasea. Cuando los visitantes se alojan en un pueblo de montaña o comen en una taberna familiar, el dinero fluye directamente a quienes más lo necesitan.
Ejemplos reales: En Nepal, el Área de Conservación del Annapurna—la mayor área protegida del país, donde viven más de 100.000 personas—la gestiona un fideicomiso que no recibe financiación pública regular para ello: cobra una tasa de entrada a cada senderista y esos ingresos vuelven a la región, a sus recursos y a su comunidad.4 El agroturismo en Creta conecta a los agricultores con viajeros que les compran directamente.
Buenas prácticas: Contrata localmente. Prioriza la compra local de alimentos, suministros y servicios. Paga salarios justos por encima del mínimo regional. Apoya a las empresas de propiedad comunitaria en lugar de levantar operaciones que compitan con ellas.
ODS 5: Igualdad de género
Las mujeres representan el 54 % de la mano de obra mundial del turismo, según ONU Turismo y ONU Mujeres5—muy por encima del 39 % aproximado que ocupan en el conjunto de la economía mundial5—, aunque su representación varía mucho según la región y siguen concentradas de forma desproporcionada en puestos menos cualificados y peor pagados. El turismo responsable trabaja activamente para cambiarlo creando oportunidades de liderazgo y garantizando una retribución igualitaria.
Ejemplos reales: La Responsible Tourism Mission del estado indio de Kerala sitúa el empoderamiento de las mujeres entre sus objetivos principales—y después lo cuenta: el 70 % de sus 17.631 unidades registradas pertenece a mujeres o está dirigido por ellas.6
Buenas prácticas: Garantiza igual salario por igual trabajo. Crea vías hacia puestos de liderazgo y dirección. Mantén entornos de trabajo seguros y libres de acoso. Apoya y promueve los negocios turísticos de mujeres.
ODS 8: Trabajo decente y crecimiento económico
El turismo supone aproximadamente 1 de cada 10 empleos en el mundo.7 Pero crear empleo no basta: la calidad de esos empleos importa tanto como su número. El empleo turístico estacional, informal o explotador no hace avanzar los ODS. El trabajo decente significa empleo estable, salarios justos y oportunidades de crecimiento profesional.
Ejemplos reales: Los programas de empleo durante todo el año en destinos de temporada baja reducen el ciclo de abundancia y escasez. Los programas de capacitación en hostelería abren carreras profesionales en lugar de puestos sin salida. Las certificaciones de turismo de comercio justo (como Fair Trade Tourism en Sudáfrica) garantizan que los operadores cumplan normas laborales.8
Buenas prácticas: Ofrece contratos permanentes en lugar de empleo solo de temporada. Invierte en la formación y el desarrollo profesional del personal. Paga salarios dignos, no solo el mínimo. Apoya a artesanos y proveedores locales como parte de la cadena de valor turística.
ODS 10: Reducción de las desigualdades
El turismo puede tender puentes—entre economías urbanas y rurales, entre visitantes acomodados y comunidades de bajos ingresos, entre viajeros sin discapacidad y personas con discapacidad. Pero también puede ahondarlas, mediante la gentrificación, el desplazamiento y la exclusión. La diferencia está en cómo se diseña y se gestiona el turismo.
Ejemplos reales: El turismo accesible para personas con discapacidad abre destinos a millones de viajeros antes excluidos. El turismo liderado por pueblos indígenas en Canadá mantiene la propiedad y los ingresos dentro de la comunidad: el Spirit Bear Lodge, en Klemtu (Columbia Británica), pertenece a la Primera Nación Kitasoo Xai’xais, que lo gestiona.9
Buenas prácticas: Diseña las experiencias turísticas con un acceso inclusivo desde el principio, no como añadido. Garantiza un reparto equitativo de los beneficios entre operadores y comunidades. Previene activamente el desplazamiento y la gentrificación provocados por el turismo. Implica a los grupos marginados en la planificación y la toma de decisiones turísticas.
ODS 11: Ciudades y comunidades sostenibles
El turismo puede revitalizar barrios, financiar infraestructura pública y celebrar la identidad cultural. También puede provocar sobreturismo: saturar a los residentes, degradar los espacios públicos y convertir la vivienda en alquiler de corta duración. Las ciudades sostenibles necesitan una gestión turística que ponga a los residentes en primer lugar—la defensa de ese orden, y los derechos que hay detrás, se expone al completo en el sobreturismo y los derechos de los residentes.
Ejemplos reales: En Ámsterdam, una ordenanza nacida de una iniciativa vecinal pone un techo al propio turismo: una banda de entre 10 y 20 millones de pernoctaciones al año, con la presión turística medida barrio a barrio y una encuesta a los residentes.10 La peatonalización de los centros históricos (como en Liubliana) mejora la calidad de vida de residentes y visitantes por igual.11
Buenas prácticas: Elabora planes de gestión del destino con participación real de los residentes. Aplica límites de visitantes en los periodos punta. Invierte los ingresos del turismo directamente en servicios públicos: transporte, parques, saneamiento. Fomenta la dispersión hacia zonas menos visitadas en lugar de concentrar a los visitantes en los puntos calientes.
ODS 12: Producción y consumo responsables
El turismo consume enormes cantidades de agua, energía, alimentos y materiales. Un solo complejo turístico puede gastar más agua al día que un pueblo entero.12 El consumo responsable en el turismo significa adoptar principios de economía circular: reducir los residuos en origen, reutilizar materiales y abastecerse localmente.
Ejemplos reales: En la UE el suelo ya no depende de la buena voluntad: desde el 3 de julio de 2021, los plásticos de un solo uso que la hostelería repartía por costumbre—platos, cubiertos, pajitas, agitadores de bebidas y vasos y recipientes de poliestireno expandido—no pueden introducirse en el mercado.13
Buenas prácticas: Mide y publica el consumo de residuos, agua y energía. Abastécete de alimentos locales y ecológicos siempre que sea posible. Ofrece opciones de menú vegetales y vegetarianas por defecto, no como excepción. Adopta principios de economía circular: repara, reutiliza y recicla antes de desechar.
ODS 13: Acción por el clima
El turismo es responsable de un 8-9 % estimado de las emisiones mundiales de gases de efecto invernadero14 (alrededor del 8,8 % en 2019),15 con el transporte—sobre todo la aviación—como mayor responsable. Esta es la verdad más incómoda para la industria del viaje: el mero hecho de viajar largas distancias contribuye a la crisis climática. El turismo responsable lo afronta con honestidad.
Ejemplos reales: Las campañas de viaje en tren por toda Europa animan a los visitantes a renunciar a los vuelos por trayectos terrestres. La inversión directa en energías renovables e infraestructura ferroviaria reduce las emisiones en origen; la compensación no: la mayoría de los proyectos de carbono forestal estudiados no redujo significativamente la deforestación,16 y desde septiembre de 2026 la normativa de la UE prohíbe las afirmaciones de neutralidad en carbono de un producto basadas en compensación.17 Los alojamientos con energía solar eliminan la dependencia de los combustibles fósiles. Los movimientos de viaje lento animan a hacer estancias más largas en menos destinos.
Buenas prácticas: Prioriza el transporte bajo en carbono: tren, autobús, bicicleta, a pie. Reduce los vuelos de corta distancia y fomenta las alternativas terrestres. Apoya a los operadores que son neutros en carbono o que reducen activamente sus emisiones. Practica el viaje lento: quédate más tiempo, viaja con menos frecuencia, explora con más profundidad.
ODS 14: Vida submarina
El turismo costero y marino es el motor económico de los pequeños Estados insulares en desarrollo (PEID) y de muchas comunidades costeras. Bien hecho, financia la conservación marina y crea alternativas económicas a la sobrepesca. Mal hecho, daña los mismos ecosistemas que los visitantes vienen a ver.
Ejemplos reales: Áreas Marinas Protegidas financiadas con la tasa que pagan los visitantes—los parques marinos y terrestres de Bonaire se gestionan y mantienen casi por completo con lo que los visitantes pagan por entrar.18 En las Azores esto no lo sostiene la buena voluntad, sino la ley regional: ninguna embarcación puede acercarse a menos de 50 metros de un cetáceo, no más de tres pueden permanecer en un radio de 300 metros alrededor de un animal y 30 minutos es el tiempo máximo dentro de la zona de aproximación.19 Las normas sobre protector solar respetuoso con los arrecifes en Hawái y Palaos protegen los ecosistemas de coral.20
Buenas prácticas: Sigue políticas de no tocar al hacer snorkel o bucear cerca del coral. Usa solo protector solar mineral, respetuoso con los arrecifes. Apoya las Áreas Marinas Protegidas con tasas de entrada y donaciones. Elige operadores de buceo certificados que sigan pautas de interacción responsable.
ODS 15: Vida de ecosistemas terrestres
El turismo de naturaleza crea poderosos incentivos económicos para proteger bosques, humedales, montañas y fauna. Cuando un parque nacional genera ingresos de los visitantes, los gobiernos tienen una razón económica—no solo ética—para protegerlo. Pero el turismo debe gestionarse con cuidado para no amar a la naturaleza hasta matarla.
Ejemplos reales: Las reservas comunitarias en Namibia dan a las comunidades locales control directo sobre la gestión de la fauna y los ingresos del turismo: una reforma de 1996 transfirió a las comunidades los derechos sobre los recursos naturales, fauna incluida, y el derecho a montar empresas turísticas; hoy 86 conservancies registradas cubren 166.184 km².21
Buenas prácticas: No te salgas de los senderos señalizados para no perturbar los ecosistemas frágiles. Apoya los ecolodges y los parques que reinvierten los ingresos en conservación. Evita las interacciones dañinas con la fauna: nada de montar en elefante, tocar animales salvajes o asistir a espectáculos con animales en cautividad. Busca y financia circuitos centrados en la conservación que contribuyan directamente a proteger los hábitats.
Medir el impacto del turismo en los ODS
Las afirmaciones sin datos son solo marketing. Si el turismo va a contribuir de forma significativa a los ODS, su impacto debe medirse, publicarse y verificarse de forma independiente. Existen varios marcos que ayudan:
Marco Estadístico de ONU Turismo (SF-MST)
Respaldado por la Comisión de Estadística de la ONU en 2024 y construido con más de 40 oficinas nacionales de estadística, el SF-MST es la referencia acordada internacionalmente para integrar las dimensiones económica, ambiental y social del turismo—la herramienta principal para hacer seguimiento de la contribución del turismo a los ODS y una respuesta directa al llamamiento de la meta 12.b a desarrollar herramientas para vigilar el turismo sostenible.22
Informe Económico y Social del WTTC (ESR)
El World Travel & Tourism Council hace un seguimiento de las emisiones de carbono, el consumo de agua, la generación de residuos y los perfiles de empleo en más de 180 países.7 Sus informes anuales ofrecen referencias con las que destinos y operadores pueden medir su progreso.
Criterios del Global Sustainable Tourism Council (GSTC)
El GSTC ofrece los estándares de base para la sostenibilidad en los viajes y el turismo. Sus criterios cubren cuatro pilares: gestión sostenible, impactos socioeconómicos, impactos culturales e impactos ambientales.23 Los programas de certificación acreditados por el GSTC (como EarthCheck, Green Globe y Travelife) verifican que los operadores cumplen estos estándares.
Indicadores alineados con los ODS para el turismo
Más allá de los marcos generales, hay indicadores específicos que pueden medir la contribución del turismo a cada ODS:
- ODS 5 Porcentaje de mujeres en puestos de dirección y liderazgo turístico
- ODS 8 y ODS 10 Porcentaje de los ingresos del turismo que se queda en la economía local (frente a la fuga hacia operadores extranjeros)
- ODS 13 Emisiones de carbono por noche de turista—incluidos transporte, alojamiento y actividades
- ODS 14 y ODS 15 Número y extensión de las áreas protegidas que sostienen los ingresos del turismo
Dónde se rompe el relato turismo–ODS
Todo lo anterior es la parte afirmativa, y es la que ya publica cualquier organismo turístico. Un recurso en el que se pueda confiar también tiene que decir dónde el relato se adelgaza. Tres cosas conviene saber antes de lanzarle a nadie una cifra de los ODS.
El turismo se nombra tres veces—y ninguna mide un resultado
Entre 169 metas, el turismo aparece por su nombre en exactamente tres: 8.9 (políticas de turismo sostenible que cree empleo y promueva la cultura y los productos locales), 12.b (herramientas para vigilar los impactos del turismo sostenible) y 14.7, que menciona el turismo entre los usos sostenibles de los recursos marinos para los pequeños Estados insulares en desarrollo. Ahora mira qué cuentan de verdad los indicadores oficiales. El indicador 8.9.1 es «tourism direct GDP as a proportion of total GDP and in growth rate». El indicador 12.b.1 cuenta si un país ha implantado herramientas contables estándar.24 Uno mide cuán grande es el turismo; el otro, si existe un sistema de seguimiento. Ninguno mide si la vida de un residente, un arrecife o un salario han mejorado.
El objetivo 8 y el objetivo 13 tiran en direcciones opuestas
El ODS 8 pide crecimiento económico; el ODS 13 pide un desplome de las emisiones. Para un sector que ya supone el 8–9 % de las emisiones mundiales de gases de efecto invernadero, ambas cosas no se sostienen fácilmente a la vez. La versión sin adornos, desde la literatura de clima y turismo: al mundo le quedan unas tres décadas para descarbonizarse, y eso «represents a very significant challenge for tourism as a growth system».25 La investigación crítica va más lejos: el encuadre gerencial que el sector ha adoptado en torno a los ODS dejaría intacto el propio modelo de crecimiento, justo cuando el turismo se vuelve menos sostenible en términos de recursos, no más.26
El reporte es más flaco que el discurso
Una revisión sistemática de los indicadores de turismo sostenible frente a los ODS halló poca atención directa a los objetivos en los trabajos publicados desde su lanzamiento en 2016, conjuntos de indicadores que se saltan la gobernanza, preferencia por las medidas objetivas y un foco investigador en países europeos y no en el Sur global al que apunta sobre todo la agenda.27 Ese es el estado honesto de la base de evidencia: muchas declaraciones de alineamiento, mucha menos medición de resultados.
Nada de esto vuelve inútiles a los ODS—siguen siendo el único vocabulario compartido que tiene el sector. Los convierte en un marco con el que discutir, no en un marcador que recitar. Cuando un operador o un ministerio te diga que está «alineado con los ODS», la pregunta que sigue es la de siempre en este sitio: alineado cómo, medido con qué, y qué cambió.
Nota de campo · Steven Keen—nadie en la cadena ha oído hablar de un ODS
Ni una sola vez un proveedor en Creta me ha mencionado un Objetivo de Desarrollo Sostenible. Ni la almazara, ni el quesero, ni la mujer que cuida las colmenas.
Eso no es ignorancia, y es justo lo que al marco más le cuesta ver. Lo que sí pueden decirte es el precio del aceite este año frente al pasado, si sus hijos y nietos volvieron para la cosecha, y qué campos llevan sin trabajarse desde que murió el viejo. Eso son indicadores. Solo que no son los diecisiete.
La brecha va también en sentido contrario. Un objetivo como el trabajo decente se mide en contratos y horas, y buena parte de lo que sostiene esta isla no es ni lo uno ni lo otro—es un día dado a un vecino, devuelto en algún momento, por alguien.
Los ODS siguen siendo el mejor lenguaje común que tenemos para discutir esto, y la discusión merece la pena. Pero un marco cuenta aquello para lo que fue construido. Un pueblo puede ir bien en casi todos los objetivos citados aquí y, en los datos, no existir.
Cómo pueden los operadores turísticos alinearse con los ODS
No tienes que abordar los 17 objetivos. Empieza por los más relevantes para tu operación y tu destino—nuestra guía para operadores turísticos profundiza en cada uno. Aquí tienes un marco práctico de cuatro pasos, y nuestra Guía de campo gratuita muestra los criterios con los que te juzgarán los viajeros responsables de hoy.
Identifica tus ODS prioritarios
Elige de 3 a 5 ODS en los que tu negocio pueda tener el impacto más significativo. Un operador de buceo costero podría centrarse en el ODS 14 (vida submarina), el ODS 8 (trabajo decente) y el ODS 13 (acción por el clima). Una empresa de senderismo de montaña priorizaría el ODS 15 (vida de ecosistemas terrestres), el ODS 1 (fin de la pobreza) y el ODS 12 (producción y consumo responsables).
Fija metas medibles
Las aspiraciones vagas no mueven la aguja. Liga cada meta al ODS que impulsa—con una cifra y una fecha:
- Reducir un 20 % las emisiones de carbono por viaje para 2027 (ODS 13)
- Alcanzar un 50 % de mujeres en puestos de liderazgo para 2028 (ODS 5)
- Abastecer el 80 % de los alimentos de productores locales para 2027 (ODS 8, 12)
- Eliminar los plásticos de un solo uso en 12 meses (ODS 12, 14)
Implementa y comunica
Forma a tu personal sobre tus compromisos con los ODS: son tus embajadores de primera línea. Informa de los avances cada año, aunque las cifras no sean perfectas (la transparencia genera confianza). Comparte historias con tus clientes: cuando los visitantes entienden por qué te abasteces de alimentos localmente o limitas el tamaño de los grupos, se convierten ellos mismos en defensores del turismo responsable.
Colabora
Ningún operador puede alcanzar los ODS en solitario. Únete a iniciativas como Tourism Declares a Climate Emergency para mostrar tu compromiso y acceder a recursos compartidos. Asóciate con ONG y organizaciones de conservación locales. Participa en los procesos de planificación de los ODS de tu destino: cuando operadores, gobiernos y comunidades se alinean, el cambio sistémico se vuelve posible.
La mirada desde dentro
La otra cara del viaje
El turismo de masas vende una ilusión pulida. Esto es la realidad con los pies en la tierra. Explora un archivo creciente de cartas mensuales escritas desde un pueblo de montaña en Creta. Conversaciones de verdad sobre una forma mejor de viajar. Sin ruido.
Léelo antes de decidirEstudio de caso: OBSAM, el observatorio de Menorca
Los diecisiete objetivos son fáciles de enumerar y difíciles de medir todos a la vez. OBSAM no es una marca turística: es un observatorio socioambiental independiente, proyecto del Institut Menorquí d’Estudis (IME) del Consell Insular de Menorca, que no vende ningún viaje y no compite con nadie.28 Cada indicador que publica es una prueba sobre el terreno de lo que esta página defiende: mídelo, o es marketing.29
Un observatorio independiente, no un brazo de marketing
- Funciona como oficina técnica dentro del IME, «organismo local autónomo del Consell Insular de Menorca», y su trabajo lo supervisa el Consejo Científico del IME.28
- Actúa como sistema de seguimiento permanente de la Reserva de Biosfera de Menorca, «recogiendo, analizando y difundiendo información ambiental, social y económica», desde finales de la década de 1990.29
Sistemas de indicadores reales y publicados
- Su Sistema de Indicadores de Sostenibilidad organiza los indicadores en nueve áreas temáticas, de la población y la economía turística al agua, el clima y la gobernanza.30
- El Sistema de Indicadores Turísticos (SIT Menorca), creado en 2017 por el Servicio de Ordenación Turística del Consell Insular y desarrollado por OBSAM, analiza el turismo desde 12 perspectivas temáticas31; en 2018 fue reconocido como el mejor proyecto en «Conocimiento e investigación aplicada al turismo» en los III Premios de Turismo de las Islas Baleares.31
Independencia demostrada: mide contra la marca
- OBSAM concluyó que «la capacidad turística de la isla ha tocado techo en lo que a empleo se refiere», con un desempleo peor en 2019 que en 2018.32
- Con datos: el gasto turístico según EGATUR pasó de crecer más del 14 % (2016-2017) al 3,72 % (2017-2018) y a -0,67 % en septiembre de 2019; una encuesta de PIME Menorca halló que el 49 % de las pequeñas empresas facturaba menos que el año anterior.32
- Su veredicto: «Llenamos en las puntas con el mismo modelo turístico, sin generar mejores rentas ni contrataciones laborales».32
Lo que demuestra—y su límite honesto
Así se ve una respuesta real: no una etiqueta «verde», sino indicadores públicos y consultables que contrastan los resultados con el relato. El límite honesto: OBSAM es un observatorio público de gobernanza científica, no un auditor comercial ni un organismo certificador; hace seguimiento de indicadores, pero no expide un sello. Sus fuentes discrepan sobre la fecha fundacional (1997 como iniciativa del IME; 1999 como sistema de seguimiento), de ahí «desde finales de la década de 1990». Lo que demuestra no es que medir sea fácil, sino que es posible: un territorio puede mantener un registro público y objetivo de sus resultados de sostenibilidad, año tras año.
Ese es el listón: una afirmación sobre los ODS vale lo que valen los datos que la respaldan—y OBSAM los publica, medidos y abiertos a consulta.
Preguntas frecuentes
¿Cómo contribuye el turismo a los Objetivos de Desarrollo Sostenible?
¿Qué ODS son más relevantes para el turismo?
¿Qué son las metas 8.9, 12.b y 14.7 de los ODS?
¿Cómo puede un operador turístico alinear su negocio con los ODS?
¿Son los ODS lo mismo que el turismo sostenible?
¿No son los ODS solo relaciones públicas para la industria turística?
Steven pasó una década realizando documentales en los lugares que el turismo olvida —su trabajo se conserva en los archivos de la International Labour Organization de la ONU— antes de irse a vivir a uno de ellos: un pequeño pueblo de montaña en Creta. Está terminando un MSc en Responsible Tourism Management, cuenta con la certificación del GSTC y el ICRT, y es el fundador de CRETAN®, que sirve como estudio de caso. Descubre cómo se editan estas páginas.
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El cimiento bajo los objetivos—la definición de Ciudad del Cabo y los siete principios que convierten la ambición de los ODS en comportamiento de viaje.
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Cómo un negocio pone los objetivos a trabajar—cuatro pilares, indicadores medibles y una certificación que respalda las afirmaciones.
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Los objetivos a pie de calle en una sola isla—adónde van tus €100 y cómo mantenerlos en la economía local.
Explora nuestros recursos complementarios
- ethicaltourism.com La prueba más dura del ODS 8 en el turismo: trabajo justo detrás de la bienvenida, protección de la infancia y la paradoja de los orfanatos. (se abre en una pestaña nueva)
- inclusivetourism.com El ODS 10 hecho concreto—la cadena de la accesibilidad y el diseño universal deciden quién puede hacer realmente el viaje. (se abre en una pestaña nueva)
- regenerativetravel.org Más allá del umbral de 2030—cómo es el turismo cuando la meta es una ganancia neta para un lugar, no menos daño. (se abre en una pestaña nueva)
Referencias
- Naciones Unidas. 2015. Transformar nuestro mundo: la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible (resolución A/RES/70/1). Naciones Unidas. https://www.un.org/sustainabledevelopment/es/ (consultado el 14 de agosto de 2026). ↩
- Naciones Unidas. 2015. Transformar nuestro mundo: la Agenda 2030 — metas de los ODS (incl. ODS 8.9, 12.b, 14.7), resolución A/RES/70/1. Naciones Unidas (UNCTAD). https://unctad.org/system/files/official-document/ares70d1_es.pdf (consultado el 14 de agosto de 2026). ↩
- ONU Turismo (OMT). Tourism and the Sustainable Development Goals — el turismo contribuye a los 17 ODS [inglés]. ONU Turismo. https://tourism4sdgs.org/ (consultado el 14 de agosto de 2026). ↩
- National Trust for Nature Conservation (NTNC). Annapurna Conservation Area Project (ACAP) — en marcha desde 1986, «the first Conservation Area and largest Protected Area in Nepal», con 7.629 km² y más de 100.000 habitantes. Sobre su financiación: «NTNC receives no regular funding support from the government for the operation of ACAP, but has been granted the right to collect entry fees from visiting trekkers. Revenue received from this is then invested back into the region, its resources and its community.» [inglés]. National Trust for Nature Conservation, Nepal. https://ntnc.org.np/project/annapurna-conservation-area-project-acap (consultado el 14 de agosto de 2026). ↩
- ONU Turismo (OMT) y ONU Mujeres. 2019. Global Report on Women in Tourism, Second Edition (las mujeres = 54 % de la mano de obra del turismo) [inglés]. ONU Turismo. https://www.e-unwto.org/doi/book/10.18111/9789284420384 (consultado el 14 de agosto de 2026). ↩
- Kerala Tourism (Departamento de Turismo del estado indio de Kerala). 2024. Women-friendly Tourism Gaining Momentum in Kerala (boletín oficial de Kerala Tourism, número 372), sobre la Responsible Tourism Mission del estado: «Notably, 70 percent of the 17,631 KRTM Society units are women-owned or led, all of which have joined the Women-Friendly Tourism initiative.» La propia Mission sobre su finalidad: «Making tourism a tool for the development of village and local communities, eradicating poverty and giving emphasis to women empowerment are the main aims of the Responsible Tourism Mission.» [inglés]. Kerala Tourism, Gobierno de Kerala. https://www.keralatourism.org/newsletter/news/2024/women-friendly-tourism-gaining-momentum-kerala-minister-mohamedriyas/2242 (consultado el 14 de agosto de 2026). Responsible Tourism Mission — presentación y objetivos oficiales: https://www.keralatourism.org/responsible-tourism/rt-in-kerala/4. ↩
- World Travel & Tourism Council (WTTC). 2026. Travel & Tourism Economic Impact 2025 (366 millones de empleos, el 10,9 % del empleo —más de uno de cada diez— en 2025) [inglés]. WTTC, en colaboración con Oxford Economics. https://wttc.org/news/travel-tourism-sees-best-year-ever,-outpacing-the-global-economy-in-2025 (consultado el 14 de agosto de 2026). ↩
- Fair Trade Tourism. About Fair Trade Tourism — el programa de certificación sin ánimo de lucro sudafricano (independiente desde 2004, en origen un proyecto de la UICN Sudáfrica): su principio «Respect» exige «safe working conditions and practices», la «protection of young workers» y «promoting gender equality», y su principio «Fair share» sostiene que «all participants involved in a tourism activity should get their fair share of the income» [inglés]. Fair Trade Tourism. https://www.fairtradetourism.org/about (consultado el 14 de agosto de 2026). ↩
- Spirit Bear Lodge (Kitasoo Xai’xais Nation). Spirit Bear Lodge, Klemtu (Columbia Británica) — el alojamiento está «owned and operated by the Kitasoo Xai’xais First Nation» y es «100% Indigenous owned, offering exclusive access to wildlife viewing areas and Cultural sites within Kitasoo Xai’xais Traditional Territory» [inglés]. Spirit Bear Lodge. https://spiritbear.com/ (consultado el 14 de agosto de 2026). ↩
- Gemeenteraad van Amsterdam. 2021. Verordening op toerisme in balans Amsterdam (Ordenanza «Turismo en equilibrio»), aprobada el 8 de julio de 2021 — fruto de una iniciativa vecinal; fija una banda de «10 en 20 miljoen toeristenovernachtingen per jaar» con valores de alerta en 12 y 18 millones y obliga a una encuesta bienal sobre cómo viven los residentes el turismo en su propio barrio [neerlandés]. Lokale wet- en regelgeving (registro oficial neerlandés de normativa local), CVDR660686. https://lokaleregelgeving.overheid.nl/CVDR660686/1 (consultado el 14 de agosto de 2026). ↩
- Mestna občina Ljubljana. 2016. Ljubljana — Capital Verde Europea 2016 (publicación oficial del ayuntamiento): «by closing the centre to all motorised vehicles the pedestrian areas cover around 100 000 m²» [inglés]. Mestna občina Ljubljana / European Green Capital. https://www.ljubljana.si/assets/Uploads/ENV-15-003-Ljubljana-EN-web.pdf (consultado el 14 de agosto de 2026). ↩
- Gössling, S., Peeters, P., Hall, C. M., Ceron, J.-P., Dubois, G., Lehmann, L. V. & Scott, D. 2012. Tourism and water use: Supply, demand, and security. An international review. Tourism Management 33(1), 1–15 [inglés]. Tourism Management (Elsevier). https://doi.org/10.1016/j.tourman.2011.03.015 (consultado el 14 de agosto de 2026). ↩
- Parlamento Europeo y Consejo de la Unión Europea. 2019. Directiva (UE) 2019/904 relativa a la reducción del impacto de determinados productos de plástico en el medio ambiente — artículo 5: «Los Estados miembros prohibirán la introducción en el mercado de los productos de plástico de un solo uso enumerados en la parte B del anexo y de los productos fabricados con plástico oxodegradable.» La parte B incluye platos, cubiertos, pajitas, agitadores de bebidas y vasos y recipientes de poliestireno expandido; según el artículo 17, el artículo 5 se aplica «a partir del 3 de julio de 2021». Diario Oficial de la Unión Europea (EUR-Lex). https://eur-lex.europa.eu/eli/dir/2019/904/oj/spa (consultado el 14 de agosto de 2026). ↩
- Lenzen, M., Sun, Y.-Y., Faturay, F., Ting, Y.-P., Geschke, A. & Malik, A. 2018. The carbon footprint of global tourism. Nature Climate Change 8, 522–528 [inglés]. Nature Climate Change. https://www.nature.com/articles/s41558-018-0141-x (consultado el 14 de agosto de 2026). ↩
- Sun, Y.-Y., Faturay, F., Lenzen, M., Gössling, S. & Higham, J. 2024. Drivers of global tourism carbon emissions. Nature Communications 15, 10384 [inglés]. Nature Communications. https://www.nature.com/articles/s41467-024-54582-7 (consultado el 14 de agosto de 2026). ↩
- West, T. A. P., Wunder, S., Sills, E. O., et al. 2023. Action needed to make carbon offsets from forest conservation work for climate change mitigation. Science 381, 873–877 (la mayoría de los proyectos de carbono forestal (REDD+) estudiados no redujo significativamente la deforestación, y los créditos estaban sustancialmente sobreemitidos) [inglés]. Science. https://www.science.org/doi/10.1126/science.ade3535 (consultado el 14 de agosto de 2026). ↩
- Parlamento Europeo y Consejo de la Unión Europea. 2024. Directiva (UE) 2024/825, sobre el empoderamiento de los consumidores para la transición ecológica (prohíbe las afirmaciones ambientales genéricas y engañosas y la falsa «neutralidad en carbono» basada solo en compensación; las normas nacionales se aplican desde el 27 de septiembre de 2026). Boletín Oficial del Estado (BOE) — DOUE. https://www.boe.es/buscar/doc.php?id=DOUE-L-2024-80326 (consultado el 14 de agosto de 2026). ↩
- Stichting Nationale Parken Bonaire (STINAPA). Bonaire Nature Fee — la tasa de uso que da acceso al Bonaire National Marine Park y al Washington Slagbaai National Park; STINAPA es «a non-governmental, not for profit foundation commissioned by the island government», y los parques están «managed and maintained almost completely with funding and support from its visitors» [inglés]. STINAPA Bonaire. https://stinapa.bonairenaturefee.org/ (consultado el 14 de agosto de 2026). ↩
- Assembleia Legislativa Regional dos Açores (Parlamento Regional de las Azores). 1999. Decreto Legislativo Regional n.º 9/99/A — la ley azoriana sobre observación de cetáceos, que prohíbe «a aproximação a menos de 50 m de qualquer cetáceo» (acercarse a menos de 50 m de un cetáceo) [portugués]. Las reglas de operación en inglés dan el resto: «Time of permanence inside the approaching area is limited to a maximum of 30 minutes»; «The permanence of more than 3 vessels in an area with a radius of 300 metres around an animal or group of animals is forbidden.» [inglés]. FAOLEX, la base de datos jurídica de la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura. https://faolex.fao.org/docs/pdf/por22958.pdf (consultado el 14 de agosto de 2026). Rules and Codes of Conduct for Whale and Dolphin Watching in the Azores (inglés), IWC/CMS Whale Watching Handbook: https://s3-eu-west-1.amazonaws.com/wwhandbook/guideline-documents/Portugal-Azores-Dolphin-Watching-Rules-and-Codes-of-Conduct-English.pdf. ↩
- Republic of Palau. 2018. Responsible Tourism Education Act of 2018 (RPPL n.º 10-30), que «prohibits the importation and manufacture in Palau of reef-toxic sunscreens»; el enlace complementario es la norma de filtros solares minerales del condado de Maui (Ordinance No. 5306, en vigor desde el 1 de octubre de 2022), que «bans the sale, distribution and use of non-mineral sunscreens without a prescription» [inglés]. ECOLEX, el portal de derecho ambiental de UICN, PNUMA y FAO. https://www.ecolex.org/details/legislation/responsible-tourism-education-act-of-2018-rppl-no-1-30-lex-faoc181409/ (consultado el 14 de agosto de 2026). República de Palaos — la ley aprobada (PDF): https://www.palaugov.pw/wp-content/uploads/2018/10/RPPL-No.-10-30-re.-The-Responsible-Tourism-Education-Act-of-2018.pdf. Condado de Maui, Hawái — norma de filtros solares minerales: https://www.mauicounty.gov/2483/Mineral-Only-Sunscreen-Maui-County. ↩
- Namibian Association of CBNRM Support Organisations (NACSO). Conservation & Conservancies — el programa namibio de reservas comunitarias: una reforma de 1996 «devolved rights to communities over natural resources, which includes wildlife, and established rights for communities to set up tourism enterprises»; hoy hay 86 conservancies registradas que cubren 166.184 km² e incluyen a unas 244.587 personas [inglés]. NACSO. https://nacso.org.na/conservancies/ (consultado el 14 de agosto de 2026). ↩
- ONU Turismo (OMT). 2024. Statistical Framework for Measuring the Sustainability of Tourism (SF-MST) — respaldado por la Comisión de Estadística de la ONU (55.º período de sesiones, 2024) como la referencia acordada internacionalmente para integrar las dimensiones económica, ambiental y social del turismo y hacer seguimiento de su contribución a los ODS [inglés]. ONU Turismo. https://www.untourism.int/tourism-statistics/statistical-framework-for-measuring-the-sustainability-of-tourism (consultado el 14 de agosto de 2026). ↩
- Global Sustainable Tourism Council (GSTC). 2016. Criterios GSTC para hoteles y operadores turísticos (versión en español) — cuatro pilares: gestión sostenible, impactos socioeconómicos, culturales y ambientales. GSTC. https://www.gstc.org/wp-content/uploads/Spanish-Espa%C3%B1ol-GSTC-Industry_Criteria_Dec2016.pdf (consultado el 14 de agosto de 2026). ↩
- Naciones Unidas. 2015. Objetivo de Desarrollo Sostenible 8, meta 8.9: «By 2030, devise and implement policies to promote sustainable tourism that creates jobs and promotes local culture and products», medida por el indicador 8.9.1, «Tourism direct GDP as a proportion of total GDP and in growth rate»; y objetivo 12, meta 12.b: «Develop and implement tools to monitor sustainable development impacts for sustainable tourism…», medida por el indicador 12.b.1, «Implementation of standard accounting tools to monitor the economic and environmental aspects of tourism sustainability» [inglés]. Departamento de Asuntos Económicos y Sociales de la ONU. https://sdgs.un.org/goals/goal8 (consultado el 14 de agosto de 2026). Objetivo 12 (meta 12.b): https://sdgs.un.org/goals/goal12. ↩
- Gössling, S. & Higham, J. 2021. The Low-Carbon Imperative: Destination Management under Urgent Climate Change. Journal of Travel Research 60(6), 1167–1179 («To stay within the safe boundaries of global warming, the world now has 30 years to decarbonize its economy. This represents a very significant challenge for tourism as a growth system») [inglés]. Journal of Travel Research. https://doi.org/10.1177/0047287520933679 (consultado el 14 de agosto de 2026). ↩
- Hall, C. M. 2019. Constructing sustainable tourism development: the 2030 agenda and the managerial ecology of sustainable tourism. Journal of Sustainable Tourism 27(7), 1044–1060 (una lectura gerencial-ecológica de los ODS vertebra el trabajo de ONU Turismo y las recomendaciones de política que se apoyan en él, «even though tourism is less sustainable than ever with respect to resource use») [inglés]. Journal of Sustainable Tourism. https://doi.org/10.1080/09669582.2018.1560456 (consultado el 14 de agosto de 2026). ↩
- Rasoolimanesh, S. M., Ramakrishna, S., Hall, C. M., Esfandiar, K. & Seyfi, S. 2023. A systematic scoping review of sustainable tourism indicators in relation to the sustainable development goals. Journal of Sustainable Tourism 31(7), 1497–1517 (la revisión halla poca atención directa a los ODS en los trabajos publicados desde su lanzamiento en 2016, indicadores que pasan por alto la gobernanza, más indicadores objetivos que subjetivos y un foco en países europeos y no en el Sur global al que apuntan los ODS) [inglés]. Journal of Sustainable Tourism. https://doi.org/10.1080/09669582.2020.1775621 (consultado el 14 de agosto de 2026). ↩
- OBSAM — Observatori Socioambiental de Menorca (Institut Menorquí d’Estudis). L’OBSAM (presentación del observatorio: un proyecto del Institut Menorquí d’Estudis, organismo autónomo del Consell Insular de Menorca, supervisado por su Consejo Científico). OBSAM. https://www.obsam.cat/obsam/ (consultado el 14 de agosto de 2026). ↩
- World Network of Island and Coastal Biosphere Reserves. Socio-environmental Observatory of Menorca (OBSAM) (define OBSAM como sistema de seguimiento permanente de la Reserva de Biosfera de Menorca desde 1999) [inglés]. World Network of Island and Coastal Biosphere Reserves. https://www.islandbiosphere.org/contingut.aspx?idpub=1037 (consultado el 14 de agosto de 2026). ↩
- OBSAM. Sistema d’indicadors de Sostenibilitat (el sistema de indicadores de sostenibilidad, organizado en nueve áreas temáticas). OBSAM. https://www.obsam.cat/sistemes-indicadors/sostenibilitat/ (consultado el 14 de agosto de 2026). ↩
- OBSAM / Consell Insular de Menorca. Què és el Sistema d’Indicadors Turístics de Menorca de l’OBSAM? (el SIT Menorca, creado en 2017, que analiza el turismo desde 12 perspectivas temáticas; distinguido en 2018). OBSAM. https://sit.obsam.cat/ca/que-es-el-sit (consultado el 14 de agosto de 2026). ↩
- Hosteltur. 2019. Menorca ha tocado techo, dice el Observatorio Socioambiental de la isla (el veredicto de OBSAM sobre el techo turístico, con datos de gasto EGATUR y la encuesta de PIME Menorca). Hosteltur. https://www.hosteltur.com/133160_menorca-ha-tocado-techo-dice-el-observatorio-socioambiental-de-la-isla.html (consultado el 14 de agosto de 2026). ↩
Lecturas adicionales
- Objetivos de Desarrollo Sostenible — portal de la Responsabilidad Social
Ministerio de Trabajo y Economía Social (España) · Gobierno de España
- Estrategia España Turismo 2030
Gobierno de España, Secretaría de Estado de Turismo · 2025 · Ministerio de Industria y Turismo
- La huella de carbono del turismo en España: panorámica, retos y oportunidades
Economistas sin Fronteras · Economistas sin Fronteras
- Sustainable tourism — resource efficiency [inglés]
Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA) · PNUMA
- The Sustainable Development Goals Report 2025 [inglés]
Naciones Unidas · 2025 · United Nations
- Tourism and the climate emergency: la iniciativa «Tourism Declares a Climate Emergency» [inglés]
Tourism Watch — Brot für die Welt · Tourism Watch
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