Turismo responsabile e gli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile dell’ONU: come il viaggio guida il progresso globale

MSc Responsible Tourism Management (in corso), certificato GSTC e ICRT

15 min di lettura Updated on 9 luglio 2026 Sources verified on 9 luglio 2026

Il turismo non è solo un’industria: è uno strumento potente per realizzare gli obiettivi più ambiziosi del mondo. Dalla fine della povertà alla protezione degli oceani, il turismo tocca tutti e 17 gli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile dell’ONU, il cuore dell’Agenda 2030. Ecco come.

In sintesi

Il turismo è nominato in tre traguardi dell’Agenda 2030—8.9, 12.b, 14.7—e si collega a tutti e 17 gli Obiettivi.
È un grande creatore di posti di lavoro nelle economie in via di sviluppo—centrale per sconfiggere la povertà (Obiettivo 1) e per il lavoro dignitoso (Obiettivo 8).
L’impatto conta solo quando è misurato su indicatori reali, non a colpi di marketing.
Gli operatori possono associare azioni concrete ai traguardi e rendicontarle.

Il legame tra turismo e Agenda 2030

Nel 2015, tutti i 193 Stati membri dell’ONU hanno adottato l’Agenda 2030 per lo Sviluppo Sostenibile¹: una mappa universale per la pace e la prosperità. Al suo cuore ci sono 17 Obiettivi di Sviluppo Sostenibile, ciascuno dedicato a sfide cruciali, dalla povertà e dalle disuguaglianze al cambiamento climatico e alla perdita di biodiversità.

Il turismo è menzionato esplicitamente in tre traguardi dell’Agenda 2030:²

Traguardo 8.9 Elaborare e attuare politiche per promuovere un turismo sostenibile che crei posti di lavoro e valorizzi la cultura e i prodotti locali.
Traguardo 12.b Sviluppare e applicare strumenti per monitorare gli impatti sullo sviluppo sostenibile di un turismo capace di creare posti di lavoro e di valorizzare la cultura e i prodotti locali.
Traguardo 14.7 Entro il 2030, aumentare i benefici economici per i Piccoli Stati insulari in via di sviluppo (SIDS) e i Paesi meno avanzati dall’uso sostenibile delle risorse marine, anche tramite la gestione sostenibile della pesca, dell’acquacoltura e del turismo.

Ma questi tre traguardi sono solo la punta dell’iceberg. ONU Turismo (in precedenza OMT) ha individuato nel turismo un contributo significativo a tutti e 17 gli Obiettivi.³ Perché? Perché il turismo è in una posizione unica per generare cambiamento:

Coinvolge direttamente le comunità—dai villaggi più remoti alle megalopoli
Genera valuta estera, soprattutto per i Paesi in via di sviluppo
Crea incentivi economici a proteggere il patrimonio naturale e culturale
Favorisce la comprensione interculturale e la pace
Offre un accesso a bassa soglia per donne, giovani e gruppi emarginati

La domanda non è se il turismo incida sugli Obiettivi—è se quell’effetto sia positivo o negativo. È esattamente questo il turismo responsabile: la disciplina che rende quell’effetto positivo per scelta, e non per caso.

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Gli Obiettivi in cui il turismo fa la differenza maggiore

Pur toccando tutti e 17 gli Obiettivi, il turismo ha l’impatto più diretto e misurabile nelle aree che seguono. Ogni sezione spiega il legame, offre esempi concreti e propone buone pratiche per viaggiatori e operatori.

Obiettivo 1: Sconfiggere la povertà

Il turismo è una delle poche industrie in grado di portare lavoro e reddito direttamente nelle comunità rurali e costiere, dove l’occupazione formale scarseggia. Quando i visitatori alloggiano in un villaggio di montagna o mangiano in una taverna a conduzione familiare, il denaro arriva direttamente a chi ne ha più bisogno.

Esempi concreti: il turismo di comunità in Nepal porta i proventi del trekking ai villaggi himalayani. L’ecoturismo balneare a Bali finanzia cooperative locali. L’agriturismo a Creta mette in contatto gli agricoltori con i viaggiatori che acquistano direttamente da loro.

Buone pratiche: assumi gente del posto. Privilegia l’approvvigionamento locale per cibo, forniture e servizi. Paga salari equi, superiori al minimo regionale. Sostieni le imprese di proprietà comunitaria invece di costruire attività concorrenti.

Obiettivo 5: Parità di genere

Le donne rappresentano il 54 % della forza lavoro turistica mondiale secondo ONU Turismo e UN Women⁴—ben oltre la quota di circa il 39 % che le donne detengono nell’economia globale nel suo insieme—anche se la loro presenza varia molto da regione a regione e restano concentrate in modo sproporzionato nelle posizioni meno qualificate e meno retribuite. Il turismo responsabile lavora attivamente per cambiare questa realtà, creando opportunità di leadership e garantendo una retribuzione equa.

Esempi concreti: le guesthouse gestite da donne in Marocco offrono reddito autonomo e riconoscimento sociale. Le guide safari donne in Kenya sfidano i ruoli di genere tradizionali offrendo al contempo esperienze eccezionali ai visitatori. Le cooperative artigiane femminili in Guatemala creano indipendenza economica attraverso il turismo artigianale.

Buone pratiche: garantisci pari retribuzione a parità di lavoro. Crea percorsi verso ruoli di leadership e di gestione. Mantieni ambienti di lavoro sicuri e privi di molestie. Sostieni e promuovi le imprese turistiche di proprietà femminile.

Obiettivo 8: Lavoro dignitoso e crescita economica

Il turismo rappresenta circa 1 posto di lavoro su 10 nel mondo.⁵ Ma la creazione di posti di lavoro, da sola, non basta—conta altrettanto la loro qualità. Un’occupazione turistica stagionale, informale o sfruttata non fa avanzare gli Obiettivi. Lavoro dignitoso significa occupazione stabile, salari equi e opportunità di crescita professionale.

Esempi concreti: i programmi di occupazione tutto l’anno nelle destinazioni di bassa stagione riducono il ciclo di abbondanza e carestia. I percorsi di formazione nell’ospitalità creano carriere anziché vicoli ciechi. Le certificazioni di turismo equo (come Fair Trade Tourism in Sudafrica) assicurano che gli operatori rispettino gli standard di lavoro.

Buone pratiche: offri contratti a tempo indeterminato anziché solo stagionali. Investi nella formazione e nello sviluppo professionale del personale. Paga salari dignitosi, non solo i minimi. Sostieni artigiani e fornitori locali come parte della catena del valore turistica.

Obiettivo 10: Ridurre le disuguaglianze

Il turismo può colmare i divari—tra economie urbane e rurali, tra visitatori benestanti e comunità a basso reddito, tra viaggiatori normodotati e persone con disabilità. Ma può anche approfondirli, attraverso gentrificazione, sfollamento ed esclusione. La differenza sta in come il turismo viene progettato e gestito.

Esempi concreti: il turismo accessibile per le persone con disabilità apre le destinazioni a milioni di viaggiatori finora esclusi. Il turismo guidato dalle popolazioni indigene in Canada (come a Klemtu, nella Columbia Britannica) garantisce che le comunità delle Prime Nazioni controllino la propria narrazione e ne traggano un beneficio economico.

Buone pratiche: progetta le esperienze turistiche con un accesso inclusivo fin dall’inizio—non come un ripensamento. Garantisci una ripartizione equa dei benefici tra operatori e comunità. Previeni attivamente lo sfollamento e la gentrificazione causati dal turismo. Coinvolgi i gruppi emarginati nella pianificazione e nelle decisioni turistiche.

Obiettivo 11: Città e comunità sostenibili

Il turismo può rivitalizzare i quartieri, finanziare le infrastrutture pubbliche e celebrare l’identità culturale. Ma può anche causare sovraffollamento turistico—soffocando i residenti, degradando gli spazi pubblici e trasformando le abitazioni in affitti brevi. Le città sostenibili hanno bisogno di una gestione del turismo che metta i residenti al primo posto.

Esempi concreti: le politiche di Amsterdam che mettono i residenti al primo posto reindirizzano i visitatori verso i quartieri meno frequentati. La pedonalizzazione dei centri storici (come a Dubrovnik e Lubiana) migliora la qualità della vita per residenti e visitatori. I fondi per il turismo di comunità a Venezia destinano i proventi direttamente all’edilizia abitativa e ai servizi locali.

Buone pratiche: elabora piani di gestione della destinazione con un reale contributo dei residenti. Introduci tetti di visitatori nei periodi di punta. Investi i proventi del turismo direttamente nei servizi pubblici—trasporti, parchi, igiene urbana. Incoraggia la distribuzione verso le aree meno visitate anziché concentrare i visitatori negli hotspot.

Obiettivo 12: Consumo e produzione responsabili

Il turismo consuma enormi quantità di acqua, energia, cibo e materiali. Un singolo resort può consumare più acqua al giorno di un intero villaggio.⁶ Consumo responsabile nel turismo significa adottare i principi dell’economia circolare—ridurre i rifiuti alla fonte, riutilizzare i materiali e rifornirsi localmente.

Esempi concreti: hotel che eliminano la plastica monouso e passano ai dispenser sfusi. Ristoranti dalla fattoria alla tavola che si riforniscono esclusivamente da produttori locali. Strutture a rifiuti zero alle Azzorre. Eco-lodge alimentati interamente da energie rinnovabili.

Buone pratiche: misura e rendi pubblici i consumi di rifiuti, acqua ed energia. Rifornisciti di cibo a livello locale e biologico ovunque possibile. Proponi opzioni di menù vegetali e vegetariane come impostazione predefinita, non come eccezione. Adotta i principi dell’economia circolare—ripara, riutilizza e ricicla prima di gettare.

Obiettivo 13: Lotta contro il cambiamento climatico

Il turismo è responsabile di una quota stimata dell’8-9 % delle emissioni mondiali di gas serra⁷ (circa l’8,8 % al 2019),⁸ con i trasporti—soprattutto l’aviazione—a rappresentarne la fetta maggiore. È la verità più scomoda per l’industria del viaggio: l’atto stesso di spostarsi su lunghe distanze contribuisce alla crisi climatica. Il turismo responsabile lo affronta con onestà.

Esempi concreti: le campagne per il viaggio in treno in tutta Europa incoraggiano i visitatori a rinunciare ai voli per gli spostamenti via terra. I programmi di compensazione del carbonio verificati finanziano progetti di riforestazione ed energie rinnovabili. Le strutture alimentate a energia solare eliminano la dipendenza dai combustibili fossili. I movimenti di slow travel incoraggiano soggiorni più lunghi in meno destinazioni.

Buone pratiche: privilegia i trasporti a basse emissioni—treni, autobus, bicicletta, a piedi. Riduci i voli a corto raggio e incoraggia le alternative via terra. Sostieni gli operatori a impatto zero o che stanno riducendo attivamente le proprie emissioni. Pratica lo slow travel: resta più a lungo, viaggia meno spesso, esplora più a fondo.

Obiettivo 14: La vita sott’acqua

Il turismo costiero e marino è la linfa economica dei Piccoli Stati insulari in via di sviluppo (SIDS) e di molte comunità costiere. Fatto bene, finanzia la conservazione marina e crea alternative economiche alla pesca eccessiva. Fatto male, danneggia proprio gli ecosistemi che i visitatori vengono ad ammirare.

Esempi concreti: le Aree Marine Protette finanziate dalle tariffe di immersione a Palau e Bonaire collegano direttamente i proventi del turismo alla conservazione degli oceani. Le attività sostenibili di osservazione delle balene in Islanda e alle Azzorre mantengono rigorosi limiti di distanza e di tempo per ridurre al minimo il disturbo. Le politiche sulle creme solari rispettose delle barriere coralline alle Hawaii e a Palau proteggono gli ecosistemi corallini.

Buone pratiche: segui le regole del «non toccare» quando fai snorkeling o immersioni vicino ai coralli. Usa solo creme solari minerali, rispettose delle barriere coralline. Sostieni le Aree Marine Protette tramite biglietti d’ingresso e donazioni. Scegli centri di immersione certificati che seguono linee guida di interazione responsabile.

Obiettivo 15: La vita sulla terra

Il turismo legato alla natura crea forti incentivi economici a proteggere foreste, zone umide, montagne e fauna selvatica. Quando un parco nazionale genera entrate dai visitatori, i governi hanno una ragione economica—non solo etica—per proteggerlo. Ma il turismo va gestito con cura, per evitare di amare la natura fino a ucciderla.

Esempi concreti: i biglietti d’ingresso ai parchi nazionali in Costa Rica e Kenya finanziano le pattuglie dei ranger e il ripristino degli habitat. Le riserve comunitarie in Namibia danno alle comunità locali il controllo diretto sulla gestione della fauna e sui proventi del turismo. I programmi di turismo per la riforestazione invitano i visitatori a piantare alberi durante il viaggio. I corridoi faunistici in India collegano gli habitat frammentati, in parte grazie ai fondi dell’ecoturismo.

Buone pratiche: resta sui sentieri segnalati per non disturbare gli ecosistemi fragili. Sostieni eco-lodge e parchi che reinvestono i proventi nella conservazione. Evita le interazioni dannose con la fauna—niente cavalcate sugli elefanti, niente contatti con animali selvatici, niente spettacoli con animali in cattività. Cerca e finanzia i tour orientati alla conservazione che contribuiscono direttamente alla protezione degli habitat.

Misurare l’impatto del turismo sugli Obiettivi

Le promesse senza dati sono solo marketing. Se il turismo deve contribuire davvero agli Obiettivi, il suo impatto va misurato, rendicontato e verificato in modo indipendente. Esistono diversi quadri di riferimento che aiutano a farlo:

Quadro statistico di ONU Turismo (SF-MST)

Approvato dalla Commissione statistica dell’ONU nel 2024 e costruito con oltre 40 istituti statistici nazionali, l’SF-MST è il riferimento concordato a livello internazionale per integrare le dimensioni economica, ambientale e sociale del turismo—il principale strumento per monitorare il contributo del turismo agli Obiettivi, e una risposta diretta all’invito del traguardo 12.b a sviluppare strumenti per monitorare il turismo sostenibile.⁹

Rendicontazione economica e sociale del WTTC (ESR)

Il World Travel & Tourism Council monitora le emissioni di carbonio, il consumo d’acqua, la produzione di rifiuti e i profili occupazionali in oltre 180 Paesi.⁵ I suoi rapporti annuali offrono parametri di riferimento rispetto a cui destinazioni e operatori possono misurare i propri progressi.

Criteri del Global Sustainable Tourism Council (GSTC)

Il GSTC fornisce gli standard di base per la sostenibilità nei viaggi e nel turismo. I suoi criteri coprono quattro pilastri: gestione sostenibile, impatti socioeconomici, impatti culturali e impatti ambientali.¹⁰ I programmi di certificazione accreditati dal GSTC (come EarthCheck, Green Globe e Travelife) verificano che gli operatori rispettino questi standard.

Indicatori per il turismo allineati agli Obiettivi

Oltre ai quadri generali, indicatori specifici possono monitorare il contributo del turismo ai singoli Obiettivi:

Obiettivo 5 Percentuale di donne in ruoli di gestione e leadership nel turismo
Obiettivo 8 e 10 Percentuale dei proventi del turismo trattenuta nell’economia locale (rispetto alla dispersione verso operatori stranieri)
Obiettivo 13 Emissioni di carbonio per notte turistica—trasporti, alloggio e attività compresi
Obiettivo 14 e 15 Numero ed estensione delle aree protette sostenute dai proventi del turismo

Come i tour operator possono allinearsi agli Obiettivi

Non devi affrontare tutti e 17 gli Obiettivi. Parti da quelli più rilevanti per la tua attività e la tua destinazione—la nostra guida per gli operatori approfondisce ciascuno. Ecco un quadro pratico in quattro fasi, e la nostra Guida da campo gratuita mostra le lenti con cui i viaggiatori responsabili di oggi ti giudicheranno.

Individua i tuoi Obiettivi prioritari

Scegli 3-5 Obiettivi su cui la tua attività può avere l’impatto più significativo. Un centro di immersioni costiero potrebbe concentrarsi sull’Obiettivo 14 (la vita sott’acqua), sull’Obiettivo 8 (lavoro dignitoso) e sull’Obiettivo 13 (azione per il clima). Un’azienda di trekking in montagna darebbe priorità all’Obiettivo 15 (la vita sulla terra), all’Obiettivo 1 (sconfiggere la povertà) e all’Obiettivo 12 (consumo responsabile).

Fissa traguardi misurabili

Le vaghe aspirazioni non spostano l’ago della bilancia. Lega ogni traguardo all’Obiettivo che fa avanzare—con un numero e una data:

Tagliare le emissioni di carbonio per viaggio del 20 % entro il 2027 (Obiettivo 13)
Raggiungere il 50 % di donne nei ruoli di leadership entro il 2028 (Obiettivo 5)
Rifornire l’80 % del cibo da produttori locali entro il 2027 (Obiettivi 8, 12)
Eliminare la plastica monouso entro 12 mesi (Obiettivi 12, 14)

Attua e comunica

Forma il tuo personale sui tuoi impegni verso gli Obiettivi—sono i tuoi ambasciatori in prima linea. Rendiconta i progressi ogni anno, anche quando i numeri non sono perfetti (la trasparenza costruisce fiducia). Condividi le storie con i tuoi ospiti: quando i visitatori capiscono perché ti rifornisci di cibo a livello locale o limiti la dimensione dei gruppi, diventano essi stessi sostenitori del turismo responsabile.

Collabora

Nessun operatore, da solo, può realizzare gli Obiettivi. Aderisci a iniziative come Tourism Declares a Climate Emergency per segnalare il tuo impegno e accedere a risorse condivise. Stringi alleanze con ONG e organizzazioni per la conservazione del territorio. Partecipa ai processi di pianificazione della tua destinazione legati agli Obiettivi—quando operatori, governi e comunità si allineano, il cambiamento sistemico diventa possibile.

Domande frequenti

Come contribuisce il turismo agli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile?

Il turismo è nominato esplicitamente in tre traguardi dell’Agenda 2030 — 8.9, 12.b e 14.7 — e si collega a tutti e 17 gli Obiettivi. Come settore di esportazione e datore di lavoro di primo piano per molte economie in via di sviluppo, è centrale per sconfiggere la povertà (Obiettivo 1) e per il lavoro dignitoso (Obiettivo 8), e plasma direttamente i risultati su parità di genere, riduzione delle disuguaglianze, consumo responsabile, azione per il clima e vita sulla terra e sott’acqua.

Quali Obiettivi sono più rilevanti per il turismo?

Il turismo tocca tutti e 17 gli Obiettivi, ma il suo impatto è più diretto e misurabile sull’Obiettivo 8 (lavoro dignitoso e crescita economica), l’Obiettivo 11 (città e comunità sostenibili), l’Obiettivo 12 (consumo e produzione responsabili), l’Obiettivo 13 (lotta contro il cambiamento climatico), l’Obiettivo 14 (la vita sott’acqua) e l’Obiettivo 15 (la vita sulla terra).

Che cosa sono i traguardi 8.9, 12.b e 14.7?

Sono i tre traguardi che nominano direttamente il turismo. Il traguardo 8.9 chiede politiche che promuovano un turismo sostenibile, capace di creare posti di lavoro e di valorizzare la cultura e i prodotti locali; il 12.b riguarda lo sviluppo di strumenti per monitorare gli impatti del turismo sullo sviluppo sostenibile; e il 14.7 concerne l’aumento dei benefici economici per i Piccoli Stati insulari in via di sviluppo e i Paesi meno avanzati dall’uso sostenibile delle risorse marine, anche attraverso il turismo.

Come può un tour operator allineare la propria attività agli Obiettivi?

Individua gli Obiettivi su cui incidi di più, fissa traguardi misurabili legati a Obiettivi specifici, monitorali rispetto a indicatori reali e rendiconta con trasparenza. Il fine sono contributi concreti e misurati, non promesse di marketing.

Gli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile sono la stessa cosa del turismo sostenibile?

No. Gli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile sono un quadro globale di 17 obiettivi adottato da tutti gli Stati membri dell’ONU nel 2015. Il turismo sostenibile è uno dei mezzi per far avanzare diversi di quegli obiettivi, e il turismo responsabile — le decisioni che operatori e viaggiatori prendono davvero — è il modo in cui quel contributo si realizza nella pratica.

Studio di caso: CRETAN®

Tradurre gli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile dell’ONU nelle operazioni turistiche quotidiane richiede di bilanciare un impatto misurabile con la sostenibilità economica dell’attività. Per vedere come questi traguardi globali si calino nelle realtà locali, ecco come CRETAN® allinea le proprie operazioni sul campo a Obiettivi specifici:

Obiettivo 8 — Lavoro dignitoso e crescita economica

Tutte le guide sono cretesi del posto, assunte con salari equi.
Approvvigionamento locale: cibo, trasporti e forniture da imprese cretesi.
Le guide ruotano tra tour di trekking, culturali ed enogastronomici nelle varie stagioni.

Obiettivo 10 — Ridurre le disuguaglianze

Escursioni accessibili in sedia a rotelle con ausili alla mobilità per ogni terreno.
Nessuna discriminazione di prezzo—la stessa esperienza allo stesso prezzo.

Obiettivo 11 — Città e comunità sostenibili

I tour evitano gli hotspot sovraffollati e privilegiano i luoghi meno noti.
Accordi di condivisione dei proventi con le comunità locali.
Soste pranzo esclusivamente in taverne a conduzione familiare, non in catene di ristoranti.

Obiettivo 12 — Consumo e produzione responsabili

Zero plastica monouso in tutti i tour, con borracce riutilizzabili in dotazione.
I pasti propongono ingredienti locali e di stagione provenienti da fattorie cretesi.

Obiettivo 13 — Lotta contro il cambiamento climatico

Slow travel: piccoli gruppi che si spostano soprattutto a piedi e con veicoli ibridi.
Gli ospiti sono incoraggiati a prolungare il soggiorno sull’isola.

Obiettivo 15 — La vita sulla terra

Escursioni all’interno di siti protetti nel rispetto dei principi «Leave No Trace».

CRETAN® dimostra che un tour operator può dare contributi misurabili a più Obiettivi contemporaneamente—dal lavoro dignitoso e dalla riduzione delle disuguaglianze all’azione per il clima e alla vita sulla terra, fungendo da prova pratica di fattibilità.

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Sull’autore

Steven ha trascorso un decennio realizzando documentari nei luoghi che il turismo dimentica — i suoi lavori sono conservati negli archivi dell’Organizzazione Internazionale del Lavoro dell’ONU — prima di andare a vivere in uno di essi. Sta completando un MSc in Responsible Tourism Management ed è il fondatore di CRETAN®, che compare qui come uno studio di caso tra i quadri di riferimento.

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Indicatori del turismo responsabile

Una guida per gli operatori che vogliono monitorare il proprio impatto ambientale, sociale ed economico.

Il turismo responsabile a Creta

Una guida di destinazione su cibo, cultura locale e su come viaggiare a Creta in modo responsabile.

La Dichiarazione di Città del Capo

Il documento che ha definito il turismo responsabile—e che ancora oggi plasma il settore.

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Riferimenti

Nazioni Unite. 2015. Transforming our world: the 2030 Agenda for Sustainable Development (A/RES/70/1) [inglese]. Nazioni Unite. https://sdgs.un.org/2030agenda (consultato il 9 luglio 2026). ↩
Nazioni Unite. Sustainable Development Goals — targets and indicators (traguardi 8.9, 12.b, 14.7) [inglese]. Dipartimento delle Nazioni Unite per gli affari economici e sociali. https://sdgs.un.org/goals (consultato il 9 luglio 2026). ↩
ONU Turismo (OMT). Tourism and the Sustainable Development Goals — il turismo contribuisce a tutti i 17 Obiettivi [inglese]. Organizzazione Mondiale del Turismo. https://tourism4sdgs.org/ (consultato il 9 luglio 2026). ↩
ONU Turismo (OMT) e UN Women. 2019. Global Report on Women in Tourism, Second Edition (le donne = 54 % della forza lavoro turistica) [inglese]. Organizzazione Mondiale del Turismo. https://www.e-unwto.org/doi/book/10.18111/9789284420384 (consultato il 9 luglio 2026). ↩
World Travel & Tourism Council (WTTC). 2026. Travel & Tourism Economic Impact 2025 (366 milioni di posti di lavoro, il 10,9 % dell’occupazione — più di 1 su 10 — nel 2025) [inglese]. WTTC, in collaborazione con Oxford Economics. https://wttc.org/news/travel-tourism-sees-best-year-ever,-outpacing-the-global-economy-in-2025 (consultato il 9 luglio 2026). ↩
Gössling, S., Peeters, P., Hall, C. M., Ceron, J.-P., Dubois, G., Lehmann, L. V. & Scott, D. 2012. Tourism and water use: Supply, demand, and security. An international review. Tourism Management 33(1), 1–15 [inglese]. Tourism Management (Elsevier). https://doi.org/10.1016/j.tourman.2011.03.015 (consultato il 9 luglio 2026). ↩
Lenzen, M., Sun, Y.-Y., Faturay, F., Ting, Y.-P., Geschke, A. & Malik, A. 2018. The carbon footprint of global tourism. Nature Climate Change 8, 522–528 [inglese]. Nature Climate Change. https://www.nature.com/articles/s41558-018-0141-x (consultato il 9 luglio 2026). ↩
Sun, Y.-Y., Faturay, F., Lenzen, M., Gössling, S. & Higham, J. 2024. Drivers of global tourism carbon emissions. Nature Communications 15, 10384 [inglese]. Nature Communications. https://www.nature.com/articles/s41467-024-54582-7 (consultato il 9 luglio 2026). ↩
ONU Turismo (OMT). 2024. Statistical Framework for Measuring the Sustainability of Tourism (SF-MST) — approvato dalla Commissione statistica dell’ONU (55ª sessione, 2024) come riferimento concordato a livello internazionale per integrare le dimensioni economica, ambientale e sociale del turismo e monitorarne il contributo agli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile [inglese]. ONU Turismo. https://www.untourism.int/tourism-statistics/statistical-framework-for-measuring-the-sustainability-of-tourism (consultato il 9 luglio 2026). ↩
Global Sustainable Tourism Council. 2025. GSTC Criteria — quattro pilastri (gestione sostenibile, socioeconomico, culturale, ambientale); Industry Standards v4.0, dicembre 2025 [inglese]. GSTC. https://www.gstc.org/gstc-criteria/ (consultato il 9 luglio 2026). ↩

Letture di approfondimento

The Sustainable Development Goals Report 2025 [inglese]
Nazioni Unite · 2025 · Nazioni Unite
L’Agenda 2030 dell’ONU per lo sviluppo sostenibile
ASviS — Alleanza Italiana per lo Sviluppo Sostenibile · ASviS
Trasformare il nostro mondo: l’Agenda 2030 per lo Sviluppo Sostenibile (risoluzione A/RES/70/1)
Nazioni Unite — Centro Regionale di Informazione (UNRIC) · Nazioni Unite (UNRIC)
Goal e Target: obiettivi e traguardi per il 2030 (compresi i traguardi 8.9, 12.b e 14.7)
ASviS — Alleanza Italiana per lo Sviluppo Sostenibile · ASviS
Sustainable tourism — resource efficiency [inglese]
Programma delle Nazioni Unite per l’ambiente (UNEP) · UNEP
Le emissioni di gas serra in Italia: obiettivi di riduzione e scenari emissivi (Rapporto 414/2025)
ISPRA — Istituto Superiore per la Protezione e la Ricerca Ambientale · 2025 · ISPRA
Tourism and the climate emergency: l’iniziativa «Tourism Declares a Climate Emergency» [inglese]
Tourism Watch — Brot für die Welt · Tourism Watch

I nostri standard editoriali

Questa è una risorsa indipendente, scritta e curata da Steven Keen — un professionista del turismo responsabile che vive a Creta, sta completando un MSc in Responsible Tourism Management ed è certificato da GSTC e ICRT. Ogni statistica è citata alla sua fonte primaria, ogni pagina riporta una data di ultimo aggiornamento onesta e, quando un dato non può essere verificato, lo segnaliamo invece di tirare a indovinare. Dichiariamo il nostro legame con CRETAN®, che compare qui come uno studio di caso documentato tra i quadri di riferimento.

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